PLANES PARA TOTTO

Para  la  semana  cuatro  los  estudiantes  deben  investigar  sobre  el  contenido  del  tema  estratégico  al  que  hace  referencia  el  proyecto  de  aula,  debe  tenerse  en  cuenta  los planes  estratégicos de la compañía, las estrategias y habilidades gerenciales aplicadas para el logro  del plan estratégico.

PLANES PARA TOTTO

 Yonatán Bursztyn, fundador de TOTTO tiene muy claro cuáles son los retos que debe afrontar en los próximos años pero a su vez sabe cómo afrontarlos.

Principalmente quieren seguir conquistando el mundo. En los próximos 3 años consolidar las nuevas operaciones y estabilizarlas. “México es un país que puede ser tan grande como el mercado Andino y un poquito más. España es la puerta para entrar a Europa. Chile es la entrada a la parte del sur. Son mercados muy estratégicos con unos potenciales en los que tenemos camino por recorrer”

El fundador de TOTTO va mas allá del tener un punto de venta en cada país del mundo, quiere corre la voz por todos los rincones y mostrar la moda colombiana y la calidad que esta nos brinda, llegando a países estratégicos permitiendo que sus clientes cuenten su experiencia con la marca y lleven su producto por todo el mundo.

Desde el principio a tendido claro cómo debe afrontar la adversidad y los nuevos retos que se han propuesto dentro de su estrategia, TOTTO es una empresa que cree en sus empleados y que apoya el desarrollo de ellos, es una familia y como familia sabe que la habilidad principal de los trabajadores es el “trabajo en equipo” ya que esto permite lograr las metas propuestas y superar los obstáculos que se lleguen a presentar.

 Yonatán Bursztyn, tiene claro que el desarrollo del personal es muy importante para los resultados de la empresa, ya que el, cómo emprendedor sabe que si viene siendo cierto que se tienen algunas habilidades innatas, el desarrollo y la formación brinda las herramientas necesarias para el cumplimiento de los objetivos y a su vez permite el desarrollo de su compañía y empleados. Por tal motivo sabe que el desarrollar a su gente y lograr afianzar los lazos con ellos , le permitirá confiar plenamente en su equipo de trabajo y a su vez permite que ellos confíen en él y el las decisiones que se puedan tomar.

Dentro de este ejercicio, he podido identificar claramente algunas habilidades que resaltan dentro del Liderazgo TOTTO, una de ellas corresponde a la Delegación y empowerment , una empresa que sabe delegar pero antes de esto se asegura que la delegación la realiza una vez a desarrollado a su personal y es consciente de quienes están preparados para sumir una nueva responsabilidad, genera motivación, confianza y lealtad en sus colaboradores. A su vez los demás trabajadores serán consientes de que la delegación fue realizada de manera correcta y no generara discordias o roturas en el proceso.

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