Control de calidad con visión artificial

Índices

Célula de trabajo flexible

- Introducción

- Descripción general

- Descripción de los puestos

- Cinta transportadora

- Alimentación de bases

- Montaje de rodamientos

- Robot

- Montaje mediante ejes controlados

- Atornillado

- Control de calidad con visión artificial

- Almacén

Los 7 desperdicios más uno y sus estrategias de prevención:

En el siguiente reporte contendrá los factores más importantes que puede padecer cualquier empresa ya sea grande, chica o local y mundial. La descripción de cada una, como también las posibles soluciones para eliminarlas de nuestra línea de producción laboral.

Movimiento: es el que se da cuando el operario de una estación ejecuta varias acciones sobre su actividad de trabajo, logrando solo así el mermar y agotar al trabajador pudiendo hacer mas practica y sencilla la ejecución de dicha tarea.

Estrategias de solución:

• Uso de cangurera

• Repartición equitativa de las acciones en cada estación

• Inclusión de piezas u herramientas más practicas

Transportación: es cuando trasladan la mercancía o material en distintos lugares por distintas fases asiendo más tedioso y largo el recorrido de cada unidad.

Estrategias de solución:

• Reducción de protocolos de embarque a una sola etapa

• Tener el numero justo de operarios de still para agilizar la entrega de materiales

• Contar con estantes de traslape.

Corrección: se le denomina así cuando se ejecuta dos veces o más el mismo trabajo, corrección o retrabajo.

Estrategias de solución:

• Contar con con auxiliares como analistas, u supervisores para cuando se les necesite brindan servicio, a una unidad a la que le fala algo.

• Brindar una adecuada capacitación a los trabajadores

• Procurar surtir piezas y herramientas en optimo estado

Espera: son las demoras que acontecen en una línea de producción, como huecos de unidades, ósea tiempo muerto.

• Que el operario a estar libre, que funja de auxiliar en otras estaciones

• Darle salida a las unidades del almacén

• Terminar la meta en los cierres de semana, para que no se acumule unidades en el almacen

Sobre procesamiento: es cuando se le aplican demasiadas acciones o tareas a una estación siendo en casos innecesarias las inclusión de procesos de mas, sobresaturación de procesos.

• Organización de las tareas de cada estación en partes equitativas en cuanto esfuerzo se refiera

• inclusión manual de cómo realizar la tarea de cada estación.

• Eliminar acciones innecesarias

Sobre producción: es cuando se realizan al final unidades de más que a la postre solo repercute con costos ya que no fueron

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