El Club De Marketing
Enviado por jesuscampos44 • 9 de Diciembre de 2012 • 3.225 Palabras (13 Páginas) • 395 Visitas
1. Resumen ejecutivo.
2. Análisis interno:
2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.
2.2 Tipología.
2.3 Organización/organigrama.
2.4 Cultura.
2.5 Ventaja competitiva.
2.6 Marketing actual de la empresa:
Organización. Relación interdepartamental.
Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.
Política de precios.
Política de distribución: cobertura, canales.
Política de ventas: red de ventas, delegaciones, logística.
Política de comunicación: presupuesto, mix, imagen transmitida.
2.7. Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles.
3. Análisis externo:
3.1 Entorno: factores económicos, políticos, legales, socio-culturales, demográficos, tecnológicos y del medio ambiente.
3.2 Mercado: tipología, tamaño, evolución, tendencia, reparto, ciclo de vida y estacionalidad.
3.3 Competencia: principales competidores, características y participación, fuerzas competitivas (barreras entrada y salida, sustitutivos, poder negociación con clientes y proveedores).
3.4 Consumidor: segmentación/cuantificación, hábitos y motivaciones, elasticidad, fases en el proceso de compra y roles.
3.5 Diagnóstico externo: análisis de oportunidades y amenazas.
1. Resumen ejecutivo.
2. Análisis interno:
2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.
2.2 Tipología.
2.3 Organización/organigrama.
2.4 Cultura.
2.5 Ventaja competitiva.
2.6 Marketing actual de la empresa:
Organización. Relación interdepartamental.
Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.
Política de precios.
Política de distribución: cobertura, canales.
Política de ventas: red de ventas, delegaciones, logística.
Política de comunicación: presupuesto, mix, imagen transmitida.
2.7. Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles.
3. Análisis externo:
3.1 Entorno: factores económicos, políticos, legales, socio-culturales, demográficos, tecnológicos y del medio ambiente.
3.2 Mercado: tipología, tamaño, evolución, tendencia, reparto, ciclo de vida y estacionalidad.
3.3 Competencia: principales competidores, características y participación, fuerzas competitivas (barreras entrada y salida, sustitutivos, poder negociación con clientes y proveedores).
3.4 Consumidor: segmentación/cuantificación, hábitos y motivaciones, elasticidad, fases en el proceso de compra y roles.
3.5 Diagnóstico externo: análisis de oportunidades y amenazas.
1. Resumen ejecutivo.
2. Análisis interno:
2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.
2.2 Tipología.
2.3 Organización/organigrama.
2.4 Cultura.
2.5 Ventaja competitiva.
2.6 Marketing actual de la empresa:
Organización. Relación interdepartamental.
Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.
Política de precios.
Política de distribución: cobertura, canales.
Política de ventas: red de ventas, delegaciones, logística.
Política de comunicación: presupuesto, mix, imagen transmitida.
2.7. Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles.
3. Análisis externo:
3.1 Entorno: factores económicos, políticos, legales, socio-culturales, demográficos, tecnológicos y del medio ambiente.
3.2 Mercado: tipología, tamaño, evolución, tendencia, reparto, ciclo de vida y estacionalidad.
3.3 Competencia: principales competidores, características y participación, fuerzas competitivas (barreras entrada y salida, sustitutivos, poder negociación con clientes y proveedores).
3.4 Consumidor: segmentación/cuantificación, hábitos y motivaciones, elasticidad, fases en el proceso de compra y roles.
3.5 Diagnóstico externo: análisis de oportunidades y amenazas.
1. Resumen ejecutivo.
2. Análisis interno:
2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.
2.2 Tipología.
2.3 Organización/organigrama.
2.4 Cultura.
2.5 Ventaja competitiva.
2.6 Marketing actual de la empresa:
Organización. Relación interdepartamental.
Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.
Política de precios.
Política de distribución: cobertura, canales.
Política de ventas: red de ventas, delegaciones, logística.
Política de comunicación: presupuesto, mix, imagen transmitida.
2.7. Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles.
3. Análisis externo:
3.1 Entorno: factores económicos, políticos, legales, socio-culturales, demográficos, tecnológicos y del medio ambiente.
3.2 Mercado: tipología, tamaño, evolución, tendencia, reparto, ciclo de vida y estacionalidad.
3.3 Competencia: principales competidores, características y participación, fuerzas competitivas (barreras entrada y salida, sustitutivos, poder negociación con clientes y proveedores).
3.4 Consumidor: segmentación/cuantificación, hábitos y motivaciones, elasticidad, fases en el proceso de compra y roles.
3.5 Diagnóstico externo: análisis de oportunidades y amenazas.
1. Resumen ejecutivo.
2. Análisis interno:
2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.
2.2 Tipología.
2.3 Organización/organigrama.
2.4 Cultura.
2.5 Ventaja competitiva.
2.6 Marketing actual de la empresa:
Organización. Relación interdepartamental.
Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.
Política de precios.
Política de distribución: cobertura, canales.
Política de ventas: red de ventas, delegaciones, logística.
Política de comunicación: presupuesto, mix, imagen transmitida.
2.7. Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles.
3. Análisis externo:
3.1 Entorno: factores económicos, políticos, legales, socio-culturales, demográficos, tecnológicos y del medio ambiente.
3.2 Mercado: tipología, tamaño, evolución, tendencia, reparto, ciclo de vida y estacionalidad.
3.3 Competencia:
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