Gung Ho

Gung Ho

Primeramente se trata de una empresa donde una mujer es la responsable de la gerencia y su jefe le da un plazo de 6 meses de quitar eso números rojos y traer una mejora en la organización. En la cual se da a conocer la filosofía llamada Gung Ho creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el ambiente laboral, y con el comportamiento humano tiene resultados ya que permite alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.

Los tres elementos para llegar a ser un individuo con espíritu de equipo son los siguientes:

Espíritu de Ardilla: Es el que da a conocer que el trabajo vale la pena.

* Personas motivadas

* Decisiones y acciones

* Lo primero es que los empleados se den cuenta de que su trabajo es importante y vale la pena saber que contribuimos a mejorar el mundo

* Todos trabajan hacia una meta compartida

* Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones

* Y se trata de disfrutar cada día tu trabajo

Espíritu del Castor: Control sobre el cumplimiento de la meta

* Es plantearse la pregunta de ¿Quien está a cargo?

* Se mencionaba que los castores trabajan de una manera eficiente y son autodirigidos

* Lo cual el administrador adiestra al personal a llegar a la meta

* Se requiere de compartir información

* Dar a conocer reglas claramente definidas

* Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción.

* Capaces pero consientes del reto

* Permitir como alcanzar las metas

* Escuchar y tratarse con respeto

Espíritu del Ganso: Incitar a los demás a Seguir adelante

* Todos se felicitan y se estimulan unos con otros se deben de dar un estimulo, ya que se menciona que el estimulo genera entusiasmo

* E=mc2 lo que significa a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las... [continua]

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