LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATGIVO

Debido a los grandes cambios e intempestivos que se presentan en la economía, dando respuesta a los diferentes procesos organizacionales que se presente de manera fuerte y prospera permitiendo optimizar las condiciones del entorno dando un mayor aprovechamiento para Coca Cola desde sus inicios ha logrado sacar ventajas siendo una compañía exitosa alcanzando sus objetivos durante los años. Los cambios la compañía los abarcado en sus procesos internos y externos (financiero, mercadeo, producción, económico, político) creando una interdependencia múltiple en todos los mercados, llegando a diferentes niveles de aceptación de sus productos los cambios lo aplica de manera rápida e impredecible con innovación según el escenario que se presente y según el cambio económico como nuevas metas que generan que la compañía se propaga nuevos retos cumplibles planeado y previniendo.

La compañía o logrado alcázar lealtad de su marca siendo un factor determinante para continuar manteniendo su posición de liderazgo, aunque hay factores cambiante que pueden generar incertidumbre como nuevas tecnologías, las condiciones climáticas y de medio ambiente, los nuevos competidores, la decisión de los clientes (externos, internos, proveedores, accionistas, entorno), otros. Estos factores que pueden ser turbulentos para compañía, permiten generar nuevas estrategias que sean previsibles, fortaleciendo las oportunidades, sacando un diagnóstico empresarial (como era, como es, como puede llegar a ser) así se enfrenta a los cambios que se presente en el entorno, se minimizan los errores en la toma de decisiones, disminuye la incertidumbre. Coca cola a utilizado estrategias eficiente que le han permitido continuar siendo en número uno tales como:

• “Penetración del Mercado- A través de los años Coca Cola ha logrado llegar a países alrededor del mundo como África, Europa, América Latina, Asia y casi todo el mundo. Coca Cola ha logrado mantener sus productos originales y también introducir nuevos productos.

• Desarrollo del Mercado y de nuevos productos - El desarrollo de estos nuevos productos es una estrategia que logra penetrar nuevos mercados. También Coca Cola ha desarrollado o llevado a cabo cambios en sus productos originales (cambios de etiquetas, empaques, sabores, etc.)

• Diversificación- Definitivamente la compañía Coca Cola utiliza diversificación concéntrica ya que ha adquirido productos que son relacionados, sobre 2,600 bebidas sin alcohol como refrescos, jugos, agua, bebidas energizantés, cafés y otros. Sus objetivos van dirigidos a aumentar las ventas de sus productos actuales, nuevos y todos son relacionados.

• Diferenciación – Aunque Coca Cola compite con Pepsi Co y con Cadbury Schweppes PLC sus productos son únicos y reconocidos por sus clientes ya sea por sus características, flexibilidad de producto, campañas publicitarias o servicios.

Estrategias Intensiva- La empresa siempre ha realizado esfuerzos intensivos de mejorar su posición competitiva con sus productos existentes. Esto lo apreciamos

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