Proceso Administrativo
Enviado por rsmar • 8 de Julio de 2015 • 635 Palabras (3 Páginas) • 120 Visitas
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO CRISTÓBAL MENDOZA
EXTENCION MERIDA
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Proceso administrativo
La palabra administración viene del latín "ad" y representa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una gran transformación, la tarea actual de la administración es demostrar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales está la integración corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten que la empresa se pueda desarrollar dentro de la sociedad.
Las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos en donde se reúnen el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de las partes que la forman es necesario que dentro de una organización se deben formar planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y la toma de decisiones dentro de una organización.
Toda organización bien sea pública o privada tiene como objetivo primordial obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es necesario el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de trazar una segura toma de decisiones, el proceso administrativo comprende las actividades conectadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
En el proceso administrativo se deben de tomar en cuenta:
PLANEACIÓN:
• La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización .A. Reyes Ponce.
• La planeación
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