Proyecto Final Implementación SGC
Enviado por VIESTER77 • 18 de Enero de 2016 • Síntesis • 1.700 Palabras (7 Páginas) • 470 Visitas
Proyecto Final
Viviana Pereira Gómez
Implementación SGC
Instituto IACC
14 de Septiembre del 2015
Ejercicio 1.
[pic 1] | NO CONFORMIDAD, ACCION CORRECTIVA Y PREVENTIVA | CODIGO RNC-001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fecha: 14/09/2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AREA: Entrega de Productos | REQUERIMIENTO DEL SISTEMA DE CALIDAD: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PRODUCTO O SERVICIO NO CONFORME SI__X___ NO_____PROVIENE DE AUDITORIA SI_____ NO_____ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DESCRIPCIÓN: Quejas o reclamos reiterados por parte de los clientes. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Persona que detecta: Gerente de Operaciones. CORRECCIÓN INMEDIATA: Se hace una investigación de los registros de quejas o reclamos de las dos últimas semanas. Se hace el siguiente análisis.
Persona que corrige: Lorena (Encargada del Departamento de Despacho). Gerente de Operaciones. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TIPO DE HALLAZGO | X | NO CONFORMIDAD | OPORTUNIDAD DE MEJORA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NO CONFORMIDAD POTENCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
x | ACCIÓN CORRECTIVA | ACCIÓN PREVENTIVA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAUSA RAÍZ (¿POR QUÉ SUCEDIÓ?): Entrega fuera de horarios, conductores descorteses, error en la facturación y entrega equivocada de los despachos de los productos. Falta de Planificación en los despachos, Falta de conducta adecuada por parte de los choferes, falta de revisión de los cobros (facturas) por parte del personal y de la Gerencia. Falta de auditoria de los procesos en dentro de la empresa. CORRECCIÓN DE LA CAUSA RAÍZ: Planificar las entregas a clientes. Reinducción a conductores de conducta deseada como trato a los clientes. Corregir las facturaciones. Revisión de la entrega de los productos a cada cliente. Comunicar al encargado de facturación de los errores de las facturaciones. Reinducción a todo el personal involucrado en relación a lo sucedido. Enviar carta a los clientes y hacer notar el error e informar de su corrección a la brevedad. Planificar auditoria mensual para todo el proceso interno de la empresa. Confeccionar los procedimientos necesarios para el Departamento de despacho y Facturación. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RESPONSABLE(S) DE LA ACCIÓN(ES) CORRECTIVA/PREVENTIVA(S): GERENTE OPERACIONES. FECHA DE IMPLEMENTACIÓN: 15.09.2015.
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REVISIÓN DE LA EFICACIA DE LA ACCIÓN CORRECTIVA - PREVENTIVA: CONFORME SI __X__ NO____ NOMBRE: JUAN PEREZ PINTO FECHA REVISIÒN: __16____/___09___/___2015___ FIRMA _______________________ EVIDENCIA DE CONFORMIDAD: REGISTROS DE ENTREGA CON FIRMA DEL ENCARGADO DE DESPACHO. REGISTROS DE RECEPCION FIRMADAS POR EL CLIENTE. FACTURAS DE VENTAS CORRECTAMENTE EMITIDAS. Y REGISTROS DE DESPACHOS. |
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