INFORME CASO “LA MEJOR DECISIÓN DE INVERSIÓN”
Enviado por arevalo556 • 6 de Noviembre de 2017 • Apuntes • 1.187 Palabras (5 Páginas) • 1.270 Visitas
Fundamentos de Finanzas
(GPRH01 – Sección 345)
Semestre Otoño – 2016
Sede Valparaiso
INFORME CASO
“LA MEJOR DECISIÓN DE INVERSIÓN”
Docente:
Ervio Zavala
Alumnos: Arturo Pérez Sebastián Arévalo Camilo Larriega
Luis Navarro
Fecha de entrega:
07/06/2016
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
APRENDIZAJES ESPERADOS 3
DESARROLLO DEL INFORME 4
CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES 6
BIBLIOGRAFÍA 7
Sitios Web. 7
Anexos 8
INTRODUCCIÓN
En el siguiente informe daremos a conocer y a analizar un caso de un restaurante de comida típica Italiana, llamado ´´LA BELLA CARRERA´´ donde analizaremos sus ventas, sus costos de oportunidad, flujos de cajas, y daremos una respuesta a que inversión conviene más seguir con este negocio o a su vez pensar en otro.
Ya que nosotros mismos aplicaremos nuestros conocimientos para ver que opción podemos tomar como administradores y así dar una mejor respuesta al público, analizaremos detalladamente las posibilidades de inversión de Don Remo frente a los fondos mutuos y el proyecto de un nuevo local de comida.
Ambas posibilidades de inversión planteadas presentan variaciones en relación al monto final de la inversión una frente a otra, además considerando el costo de oportunidad que cada una de ellas representa, decidiremos que opción le conviene tomar a la familia de Don Remo y el porque de esta decisión.
APRENDIZAJES ESPERADOS
Los aprendizajes que esperamos lograr en este informe es la capacidad de tomar decisiones financieras en relación a inversiones y fundamentar y detallar los resultados mas apropiados para la elección de una decisión que será la que finalmente desarrollaremos para algún proyecto futuro.
DESARROLLO DEL INFORME
PREGUNTAS DEL CASO.
Preguntas para discusión interna y posterior confección de informe del caso.
1.- ¿Cuál es el Costo de Oportunidad de Osvaldo y cómo se calcula? Fundamente su respuesta.
[pic 2][pic 3]
M= 174.626.016-50.000.000[pic 4]
M = 85.397.632 M= 124.626.016
Respuesta: por lo visto en el restaurante da más rentabilidad que en los fondos mutuos, ya que se aprecian utilidades más altas en el mismo periodo de tiempo (5 años) que los fondos mutuos. Como el costo de oportunidad indica se refiere “a la rentabilidad que tendría una inversión considerando el riesgo aceptado”; si elegimos la idea de fondos mutuos, Don Remo y su familia estaría perdiendo $39.228.384 (124.626.016 – 85.397.632) por el contrario, en caso de querer invertir definitivamente en el restaurant las ganancias serian mayores. |
2.- Flujos Netos Anuales de Caja (para 5 años):
Conceptos | Año 0 | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año4 | Año 5 |
Ingresos | 0 | |||||
Ventas | 0 | 432.000.000 | 449.280.000 | 467.251.200 | 485.941.248 | 505.378.898 |
Egresos | 0 | |||||
Costo de Producción | 0 | 324.000.000 | 336.960.000 | 350.438.400 | 364.455.936 | 379.034.173 |
Remuneraciones | 0 | 20.000.000 | 20.800.000 | 21.632.000 | 22.497.280 | 23.397.171 |
Publicidad | 0 | 7.000.000 | 7.280.000 | 7.521.200 | 7.874.048 | 8.189.010 |
Consumos Básicos | 0 | 3.500.000 | 3.640.000 | 3.785.600 | 3.937.024 | 4.094.505 |
Arriendos | 0 | 19.000.000 | 19.760.000 | 20.550.400 | 21.372.416 | 22.227.313 |
Depreciación | 0 | 4.000.000 | 4.000.000 | 4.000.000 | 4.000.000 | 4.000.000 |
Total Egresos | 0 | 377.500.000 | 392.440.000 | 407.977.600 | 424.136.704 | 440.942.172 |
Utilidad antes Impuestos | 0 | 54.500.000 | 56.840.000 | 59.273.600 | 61.804.544 | 64.436.726 |
Impuesto a la Renta | 0 | 13.080.000 | 14.210.000 | 16.003.872 | 16.687.227 | 17.397.916 |
Utilidad después Impuestos | 0 | 41.420.000 | 42.630.000 | 43.269.728 | 45.117.317 | 47.038.810 |
Depreciación | 0 | 4.000.000 | 4.000.000 | 4.000.000 | 4.000.000 | 4.000.000 |
Inversión | $50000000 | |||||
FLUJO NETO CAJA | $50000000 | 45.420.000 | 46.630.000 | 47.269.728 | 49.117.317 | 51.038.810 |
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