A LA CARGA

BIBLIOGRAFÍA

Sobre los autores

Sheldon Bowles es un empresario sobresaliente, autor de varios libros que aparecen en las listas de los más vendidos del New York Times y de Business Week, y conferenciante destacado. Inicio su carrera como reportero de prensa, llego a la vicepresidencia de Royal Canadian Securities y luego fue presidente y gerente general de Domo Gas Con su socio el senador Douglas Everett, desarrollo dicha compañía hasta convertirla en una de las cadenas más grandes de estaciones de gasolina del Canadá. En la época en que sus competidores optaban por el autoservicio. Domo llego a la cima del éxito con su servicio “Jum To The Pump” (Saltar a la bomba) presentado por los empleados de Gung Ho.

Después de retirarse de Domo, Sheldon, con otros tres socios, convirtió una pequeña planta de producción en una empresa multimillonaria. En la actualidad, Sheldon es conferenciante y asesor e empresas.

El impacto que ha tenido Ken Blanchard como escritor sobre más temas de gerencia ha sido de gran alcance. El libro mejor vendido de todos los tiempos en este campo, The One Minute Manager permaneció en la lista de los más recientes de Ken, escrito junto con Don Shula , leyenda de la Liga Nacional De Futbol Americano , y Empowerment :Tres calves para que el proceso de facultar a los empleados funcione en su empresa (Grupo Editorial Norma,1993). Blanchard es presidente de Blanchard Training and Development, campaña de servicios completos en el área de asesoría y capacitación para las empresas, la cual fundo con su esposa.

INTRODUCCION

Este Libro presenta una historia sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mano derecha (Andy) un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se toman un objetivo el cual es llevar a la planta a un estado de productividad y una realización de su trabajo, que los llevo al reconocimiento en la Casa Blanca.

Más que un libro es una demostración muy concreta de cómo es posible levantar una empresa de una trágica quiebra.

El libro trata de una sucursal empresarial (Walton Works que era lo peor de todo el sistema por su baja productividad, sin embargo esa tenía más productividad de las 32 sucursales en las cuales estaba conformada la empresa, y un día llega una mujer que no tenía la menor idea de lo que era dirigir una empresa, Peggy Sinclair (Gerente General)

Y quien también hace un gran esfuerzo Andy Longelaw (Gerente del área de acabado), quien logro de manera increíble salvar la empresa y a más de 250 empleados a causa de la implantación de Gung Ho.

Gung Ho es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados por comportamientos de ciertos animales aplicados en el trabajo humano que permiten alcanzar un estado el cual hace el trabajo una actividad motivadora, productiva, eficaz y satisfactoria. Lo organizo y consiste en avanzar a través de 3 recursos para así poder lograr para lograr las metas y desarrollo de objetivos concretos el cual significa Trabajo en equipo y colaboración mutua y que de cierta forma los trabajadores acudan al trabajo con optimismo, ánimo y algunos elementos fundamentales para así llevar a cabo un sinfín de actividades y llegar a cumplir sus metas, objetivos y más.

Los tres estados en los que funciona Gung Ho son:

El espíritu de la ardilla

El estilo del castor

El don del ganso

(Walton Works #2 quien como la señorita Peggy como Andy implementó cada uno de los procesos de Gung Ho, es por ello que paso de un estado de llegar a la quiebra a un estado de armonía y satisfacción empresarial.

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