ASPECTOS INTRODUCTORIOS A LA DINÁMICA DE GRUPO

ÍNDICE

Introducción

Diversas definiciones del término dinámica de grupo…………………………………….4-5

Principios básicos en el desarrollo y crecimiento de un gripo: la cohesión; la comunicación; las relaciones interpersonales; el liderazgo; la toma de decocciones; el proceso de resolución del problema..………………………………………………………………….5-7

Características y propiedades de los grupos…………………………………………………8

Conceptos Básicos Utilizado En El Dominio De Grupo: La Comunicación Interpersonal; Comunicación Definitiva; Barreras De La Comunicación; La Comunicación No Verbal; Las Relacionases Interpersonales…………………………………………………………8-9

Conclusión.......……………………………………………………………………………..10

Bibliografía ………………………………………………………………………………..11

INTRODUCCIÓN

La expresión Dinámica de grupos se emplea con distintas connotaciones. En primer lugar, puede designar los fenómenos psicosociales que se producen en los grupos humanos y las leyes que los rigen. En este sentido, puede ser entendida como teoría de la interacción humana en los grupos sociales; así será utilizada en nuestro trabajo. Otra acepción la entiende como un conjunto de métodos y técnicas grupales aplicables a los individuos y a las organizaciones sociales. En este caso preferimos valernos de la expresión "técnicas grupales.

DIVERSAS DEFINICIONES DEL TERMINO DINÁMICA DE GRUPO

 "Dinámica de un grupo es una expresión que se utiliza para referirse a muchos aspectos distintos del funcionamiento de los grupos. Fundamentalmente se refiere a las fuerzas que interactúan dentro de los grupos éstos se organizan y actúan para alcanzar sus objetivos".

Shertzer-Stone

 Dinámica de grupo: “ Se refiere a las fuerzas que actúan en cada grupo a lo largo de su existencia y que lo hace comportarse en la forma como se comporta".

Cirigliano-Villaverde

 "La Dinámica de Grupo se refiere los procesos utilizados por los grupos que alentaban propósitos de resolución de problemas o acción".

Herrold, K.

 "Dinámica de Grupo es una expresión que incluye el proceso grupal y los roles de grupo".

Jenkins

 La Dinámica de Grupo es "Un campo de investigación consagrado a adquirir conocimientos relativos a la naturaleza de los grupos, a las leyes de su desarrollo y a sus interrelaciones con los individuos y otros grupos".

Cartwright-Zander

 "La Dinámica de Grupo constituye el intento más difundido y de mayor influencia en estos momentos, en el estudio de los grupos".

Olmsted

 "La Dinámica de Grupo como disciplina, estudia las fuerzas que afectan la conducta del grupo, comenzando por analizar la situación grupal como un todo con forma propia (Gestalt)".

Lewin, Kurt

PRINCIPIOS BÁSICOS EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE UN GRIPO: LA COHESIÓN; LA COMUNICACIÓN; LAS RELACIONES INTERPERSONALES; EL LIDERAZGO; LA TOMA DE DECOCCIONES; EL PROCESO DE RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA.

1) El ambiente:

El grupo debe interactuar dentro de un ambiente físico favorable, cómo y propicio para el tipo de actividad que ha desarrollar. Porque el ambiente influye directamente sobre la "atmósfera" o "clima" del grupo, en consecuencia, debe ser dispuesto de modo que contribuya a la participación, la espontaneidad y la cooperación de todos sus miembros. El local no debe ser demasiado grande ni demasiado grande ni demasiado pequeño, hay que salvar el mínimo detalle, para que los miembros del grupo puedan verse cómodamente para intercambiar ideas, percepciones sentimientos fantasías, etc., cara a cara.

2) La reducción de la intimidación.

Las relaciones interpersonales deben ser amables, cordiales, francas, abierta de aprecio y mutua colaboración. El hecho de interactuar en un grupo, puede producir sentimientos de temor, inhibición, hostilidad y timidez, llegando a producir la intimidación o evasión física o psicológica de algunos miembros del grupo. La reducción de las tensiones y conflictos, favorece el trabajo y la productividad de los grupos. Las relaciones interpersonales amistosas, reducen la intimación y permiten o proporcionan un cambio en la dinámica de grupo, de esta manera los conflictos o problemas interpersonales pasan a ser objetivos del grupo (Proceso Primario).

3) El Liderazgo:

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

4) La Flexibilidad:

Los objetivos establecidos por el grupo, deben ser cumplidos de acuerdo con los métodos y procedimientos que se hayan adoptado. Sin embargo, las necesidades, circunstancias y dificultades pueden sugerir modificaciones o cambio para el logro de los mismos. En estos momentos, cuando el grupo debe asumir una actitud de flexibilidad, para adaptarse a los nuevos cambios y requerimientos de la situación en particular.

5) La Comprensión del Proceso:

Los miembros de un grupo, deben aprender a diferenciar el contenido y el proceso de su propio grupo. Ejemplo: cuando observamos "de que" está hablando el grupo (lo que se dice), la atención está centrada en el contenido (información).

6) Cohesión:

Es la acción y efecto de adherirse o reunirse las cosas entre sí. La cohesión, por lo tanto, implica algún tipo de unión o enlace. Por ejemplo: “El entrenador destacó la cohesión del equipo en los tiempos más complicados”, “Debemos tener cohesión si queremos superar las adversidades”, “No me gusta esta receta ya que los ingredientes no tienen cohesión”, “El candidato a gobernador aseguró que trabajará por la cohesión de toda la provincia”.

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