El Proceso

EL PROCESO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE ACTIVIDADES

PROPOSITO

El proceso de planificación y control de activimades esta orientado a la aplicación de las fases secuenciales que la administrabión debe cumpli{, desde el desazrollo de objetios generales, el negocio hasta el control, la acción correctiva)y la replanificación. Este tema se relacionara con las empresas lucrativas, si bien la PCU es aplicable a otros tipos de organizaciones también se pueden emplear en la planificación y control en ves de únicamente partes seleccionadas del proceso de PCU. La administración adopta algunos de los dos puntos de vista básicos:

La administración por objetivos (APO) que: enfatiza la función de planificar. Las especificaciones de objetivos, metas y planes de la empresa se miran como la fase impulsora que integra los recursos financieros, las actividades productivas y el desempeño de las mismas.

Sistemas de control administrativo (SCA): conduce a la función de controlar, se le considera como los imperativos que conducen a la planificación, la eficiencia productiva y el desempeño de la gente

EL PROCESO ME PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES<&b>

Las parter de un programa típico de PCU para un año dado zon:

El plan sustantivo:

-Objetivos)generales de la empresa

-Metas)específicas de da empresa

-Est{ategias de la empresa

-Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación

El plan financiero:

plan estratégico de utilidades de largo alcance:

-proyecciones de ventas, costos y utilidad.

-Proyectos importantes y adiciones de activos y de capital.

-Flujo de efectivo y financiamiento.

-Necesidades de personal.

*Plan táctico de utilidades de corto plazo

*Plan de operación: estados de resultados planificados:

*plan de ventas

*plan de producción

*presupuesto de gastos de administración

*presupuestos de gasto de distribución

*Presupuestos de tipo de asignaciones .Investigación y desarrollo, promoción, publicidad.

Plan de situación financiera

-Balance general planificado

activo

pasivo

capital o participación de los dueños

Pdan de flujo de lfectivo

Presupuesto variables de gasto:

Ffrmulas de los ghstos de producc`ón

Datos compmementarios:

Ejecutivo De Finanzas

EL EJECUTIVO DE FINANZAS

FUNCIONES DE CONTRALORIA

ESTÁ CONSTITUIDA POR UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES TENDIENTES A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE CUSTODIAR E INVERTIR LOS VALORES Y RECURSOS DE UNA EMPRESA, A MANTENER LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADECUADOS

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