Filosofia

Métricas del Proceso y del Proyecto

Las métricas del proceso permiten obtener un conjunto de indicadores de proceso que conduzcan a la mejora de los procesos sw de largo plazo. Las métricas del proceso se usan con fines estratégicos Las métricas del proyecto permiten:

valorar el estado de un proyecto en curso, rastrear los riesgos potenciales, descubrir las áreas problema antes que se vuelvan “críticas”, ajustar el flujo de trabajo o las tareas y evaluar la habilidad del equipo del proyecto.

Las métricas del proyecto se usan con fines tácticos

Mejora del Proceso

Influencia de tres factores:

Destreza y motivación del personal Complejidad del producto Tecnología

Condiciones ambientales:

Entorno de desarrollo Condiciones de riesgo Características del cliente

Métricas del Proceso

Para mejorar un proceso: Medir sus atributos

Errores descubiertos antes de liberar el sw Defectos que detectan y reportan los usuarios finales Productos de trabajo entregados …

Desarrollar un conjunto de métricas

Métricas privadas: defectos por individuo, por componente, durante el desarrollo. Métricas públicas: índices de defectos a nivel de proyecto, esfuerzo, planificación, etc.

Ofrecer indicadores que conduzcan a estrategias de mejora

Métricas del Proceso (Cont.)

Para que las métricas no creen problemas:

Aplicar sentido común y sensibilidad para interpretarlas Ofrecer retroalimentación a quienes las recopilan No utilizarlas para evaluar o amenazar individuos Establecer metas claras y las métricas que se usarán para conseguirlas No considerar negativos los datos que identifican áreas problemas

No obsesionarse sólo con una métrica

(Grady, 1992)

Métricas del Proyecto

Tienen una doble finalidad:

Minimizar el tiempo de desarrollo Se las aplica por primera vez durante la estimación Valorar la calidad del producto

La calidad mejora

Se minimizan los defectos

Se reduce la cantidad de reelaboració n.

Se reduce el COSTO GLOBAL del proyecto

Medición del Software

Métrica Proyecto 1 Métrica Proyecto 2 … Métrica proyecto n Métricas del Proceso (públicas)

Métricas orientadas al tamaño

Líneas de código

Métricas Orientadas a la función

Puntos de Función

Reconciliación entre LOC y PF

Se obtienen indicadores bastante precisos

Métricas para la Calidad del Sw

Indicadores útiles: Corrección

Grado en que el sw desempeña la función para la que fue creado. Se mide en Defectos por KLOC

Facilidad de mantenimiento

Sencillez con que un programa puede corregirse si se encuentra un error, adaptarse si su entorno cambia,o mejorar si el cliente cambia los requisitos. Se mide en forma indirecta en TMC (tiempo medio de cambio).

Integridad

Habilidad de un sistema para resistir ataques. Requiere la definición de Amenaza y Seguridad Integridad = 1 – (amenaza x (1 - seguridad))

Facilidad de Uso

Intento por cuantificar la sencillez de una aplicación al utilizarla.

Métricas para la Calidad del Sw (Cont.)

Eficacia en la eliminación de defectos (EED)

Medida de la habilidad de filtrar las actividades de la garantía de calidad y de control conforme se aplica a través de todas las actividades del marco de trabajo del proceso. EED = E/(E+D) E: número de errores encontrados antes de entregar el sw al usuario final D: número de defectos encontrados después de la entrega

También se aplica para valorar la

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