PLANTEAMIENTO DE UNA EMPRESA

INDICE

CARATULA

AGRADECIMIENTOS

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

I-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

II.-HIPÓTESIS O PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

III.OBJETIVO

1. MARCO TEORICO

  1.1. PLANEACION

       1.1.1 Planeación Estratégica

       1.1.2 Misión

       1.1.3 Visión

       1.1.4 Valores

       1.1.5 Análisis interno

       1.1.6  Análisis Externo

       1.1.7  Foda

       1.1.8 Objetivos Estratégicos

       1.1.9  Tipos de Estratégicos

       1.1.10  Cronogramas

       1.1.11 Presupuesto

1.2 ORGANIZACIÓN

       1.2.1 Estructura Organizacional

       1.2.2Tipo de organigramas

       1.2.3 Funciones y actividades

 1.3 DIRECCION

       1.3.1 Proceso de dirección

       1.3.2 Liderazgo

       1.3.3 Comunicación

       1.3.4 Motivación

       1.3.5 Toma de decisiones

1.4 CONTROL

       1.4.2 reportes

       1.4.3 Plan de contingencia

2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

       2.1 Nombre o Razón Social

       2.2 Régimen y tipos de Empresa

       2.3 Sector o Ramo

       2.4 Producto o Servicio ofertado

       2.5 Historia de la empresa

       2.6 Organización

3. ANALISIS DE LA EMPRESA

       3.1 Misión

       3.2 Visión

       3.3 Valores

       3.4 Análisis del entorno

       3.5 Análisis FODA

4. OBJETIVOS

       4.1 Objetivo General de la Empresa

       4.2 Objetivos Estratégicos

5 ESTRATEGIAS

       5.1 Estrategia a Nivel Corporativo

       5.2 Estrategia a Nivel Empresarial o Táctica

       5.3 Estrategia a Nivel Operativa

6. PLAN DE ACCION

       6.1 Políticas

       6.2 Descripción del Plan

       6.3 Cronograma

      6.4 Presupuesto

7. EVALUACION Y CONTROL

      7.1 Indicadores de desempeño

      7.2 Reportes

      7.3 Plan de Contingencia

IV.- CONCLUSIONES

V- GLOSARIO

Vl.- BIBIOGRAFIA

Vll.- ANEXOS (OPCIONAL)

INTRODUCCIÓN

Las mermeladas son una jalea elaborada con frutos y endulzantes, la mermelada de Jamaica con manzana que nuestra empresa elabora está hecha de manera natural, es decir, con frutos naturales que tengan propiedades especiales para ayudar a las personas a poder consumir algo rico y saludable a la vez, tiene diferentes beneficios como ayudar a las personas a tener una mejor estética, bajar el colesterol malo y aumentar el bueno,  aparte de que podemos lograr reducir un poco el nivel de obesidad en las personas, nos ayuda con dolores de jaqueca y para aliviar la famosa cruda, en esta tesis hablaremos del control que nuestra empresa tiene para poder llevar a cabo de una manera adecuada nuestra mermelada y poder tener el control necesario de ella, teniendo en cuenta todos los factores tanto internos como externos que puedan perjudicar o beneficiar a nuestra empresa.

I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En nuestra empresa estamos conscientes de que nuestros clientes buscan calidad en lo que consumen, es por lo que buscamos la perfección, pero en ocasiones surgen inconvenientes que hacen que esto no sea posible, en el caso de nuestra empresa tenemos el problema de las máquinas debido a que estas necesitan reparaciones e inclusive actualizaciones tecnológicas para poder brindar un buen producto a nuestros clientes. Para todo esto tenemos que llevar acabo un proceso, definiendo varios aspectos importantes que deberemos tomar en cuenta a lo largo de este.

II.- HIPÓTESIS O PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN.

La importancia de tener un capital amplio es que nos permite tener múltiples beneficios en nuestra organización, los cual podrían ser tener tecnología de vanguardia, lo cual puede ser algo de suma importancia en nuestra empresa, los beneficios de tener esta tecnología serian que nos permitiría bajar los costos de producción de nuestra mermelada , ya que no necesitaríamos tantos trabajadores , lo cual nos podría ayudar  a mejorar la calidad de nuestro producto y de nuestros empleados ya que no solo es comprar esta tecnología, ya que tenemos que capacitar a nuestros trabajadores para que usen la maquinaria de una forma correcta y prolongar la vida de esta maquinaria, a mayor tecnología menores costos de producción, aparte de optimizar los costos de producción , nos permite terminar los productos en un menor plazo , o hacer más productos en un menor tiempo sin bajar la calidad de nuestros productos , al bajar los costos de producción nos permite usar este dinero en cualquier otro aspecto que necesite la empresa o simplemente guardarlo para volver a actualizar nuestra maquinaria en un cierto tiempo , o invertirlo.

III.- OBJETIVO

Nuestro objetivo es mejorar la maquinaria con el propósito de aumentar la producción  de nuestra empresa dando un nuevo producto innovador, natural y saludable para las necesidades de nuestros clientes, porque es nuestra prioridad mejorar la calidad de nuestro producto. Como consecuencia  darla a conocer en el mercado  de mermeladas con la finalidad de posicionarnos y permanecer entre las grandes empresas.

IV.- CONCLUSIONES

Al ver que nuestra maquinaria no funcionaba adecuadamente al paso que se iba desarrollando la estrategia nos dimos cuenta que los resultados que íbamos obteniendo no eran los esperados y nos iba disminuyendo el presupuesto, obligados a tomar el plan de contingencia, dando como resultado un pequeño mejoramiento ante la producción y obteniendo un poco de ganancia perdida durante el procedimiento.

V.- GLOSARIO

Adiestramiento: Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.

Capacitación: Se conjunto de actividades didácticas, orientadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que labora en una empresa define como él. La capacitación les permite a los trabajadores poder tener un mejor desempeño en sus actuales y futuros cargos, adaptándose a las exigencias cambiantes del entorno. 

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