Plan Maestro Y Mas

eCapacidad Criterios de Desempeño

Diagnosticar la existencia de planes, programas y tipos de mantenimiento a través del análisis de bitácoras, manuales, inventarios, historiales, medios electrónicos o características de los equipos productivos en la organización, para identificar la información útil. Realiza un reporte en el que establece la existencia y condiciones de:

- Programas de mantenimiento

- Planes

- Tipos de mantenimiento

- Bitácoras de equipos

- Manuales de operación y mantenimiento

- Inventarios

- Historiales de equipo

Inventariar equipos, herramientas y refacciones de acuerdo a la información técnica existente y políticas de la organización, para proporcionar información en la elaboración del Plan Maestro de Mantenimiento. Elabora un inventario de equipos, que incluya:

- Identificación de equipo

- Código,

- Nombre,

- Modelo,

- Número de serie

- Ubicación

- Especificaciones de funcionamiento

- Especificaciones técnicas

- Información técnica

Elabora un inventario de herramientas y refacciones:

- No. de parte

- Cantidades (existencia)

- Identificación interna

- Descripción

- Fabricante

- Equipo al que pertenece

- Costo unitario

- Identificación

- Ubicación

Determinar historiales de consumo de las actividades de mantenimiento, en base a la información estadística existente, recomendaciones del fabricante, el número de ocurrencias de falla, el costo y políticas de la organización; para conocer la situación actual del sistema. Elabora un reporte del historial de consumo en base a la información estadística existente:

- Mano de obra

- Refacciones

- Consumibles (grasa, aceite, estopa, soldadura, entre otros)

- Equipos de seguridad

- Herramientas

Elaborar el manual del área de mantenimiento con base en el universo de mantenimiento y las especificaciones técnicas de los equipos e infraestructura, para la ejecución del mantenimiento. Elabora manual de mantenimiento que contenga:

- Políticas

- Alcance

- Formatos, instrumentos y guías

- Procedimientos y frecuencia de mantenimiento (periodo)

- Tipos de mantenimiento

- Normatividad

- Perfil de puestos del personal de mantenimiento

- Organigrama

Establecer la frecuencia y periodo de asignación de mantenimiento de acuerdo a la jerarquía (vitales, importantes y triviales), manuales, recomendaciones del fabricante y uso y requerimientos de producción y servicio; para administrar los recursos y asegurar el funcionamiento de lo sistemas. Establece la frecuencia de mantenimiento de un equipo en un formato en donde se establezca:

- Equipo

- Grado de Importancia

- Área donde se ubica

- Actividad del mantenimiento

- Periodo

- Justificación, (de acuerdo a la jerarquización, manuales, recomendaciones del fabricante, los requerimientos de producción y servicio, historial de fallas)

Estimar los recursos humanos y materiales para las actividades de mantenimiento,

...