Evaluacion Integral

:: Evaluación integral de la empresa

Para entender qué es la evaluación integral, es necesario entender la diferencia que existe entre las tres auditorias tradicionales:

• la financiera,

• la operacional y

• la administrativa.

La auditoria financiera:

La evaluación de las operaciones, transacciones y registros financieros, con objeto de determinar la situación financiera de un organismo y verificar si la información que se produce es confiable, oportuna y útil.

La auditoria operacional:

Se adopta un enfoque horizontal en el seguimiento de la operación evaluada de origen y en su flujo a través de los diversos órganos de la empresa.

La auditoria administrativa:

Se adopta un enfoque vertical que puede ser de tipo inductivo o del tipo deductivo, comprende el estudio general de la empresa, el entorno en que opera, sus objetivos económicos y sociales, la administración del personal y los recursos, sus métodos de operación y control, y la calidad y cantidad de información para la toma de decisiones.

Nota: La evaluación integral no es ninguna de estas auditorias ni el conjunto de ellas.

La evaluación integral es una metodología por medio de la cual se estudian, analizan y evalúan las:

1. fuerzas,

2. debilidades,

3. amenazas y

4. oportunidades de las empresas,

Es un instrumento por medio del cual se analiza y evalúa el ambiente de un organismo, su base legal, organización, estructura, políticas, planes, programas, sistemas y controles.

• Evalúa el grado y forma en que una empresa, pública o privada, cumple con sus objetivos.

• Permite conocer si los recursos son administrados con eficiencia, eficacia y economía.

• Verifica si se obedecen las disposiciones legales y reglamentarias aplicables.

• Verifica si la compromiso de rendir cuentas es prudentemente efectuada.

• Evalúa la suficiencia y efectividad de los sistemas de control interno administrativo, financiero y operacional.

• Revisa el sistema de información gerencial (SIG) para la toma de decisiones.

La evaluación integral es un sistema de evaluación y control que tiene un enfoque constructivo, que permite no sólo ser un instrumento de vigilancia, sino también de promoción y apoyo para coadyuvar a elevar los niveles de efectividad y productividad de las empresas.

• Permite una revisión general de todas las áreas y sus interrelaciones, la cual permite tener un enfoque claro, simple y preciso del organismo, con el propósito de detectar las áreas críticas o áreas problema.

• Se enfoca a la detección de hallazgos y situaciones relevantes que limiten el desarrollo de la

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