Fode De Electra

INTRODUCCION

Grupo Elektra, la empresa de financiamiento al consumo y de comercio especializado líder en Latinoamérica La compañía es parte de Grupo Salinas (www.gruposalinas.com), un grupo de empresas dinámicas, con fuerte crecimiento y tecnológicamente avanzadas, enfocadas en crear valor para el inversionista, contribuir a la construcción de la clase media en las comunidades en que opera, y mejorar a la sociedad a través de la excelencia. Creado por el empresario mexicano Ricardo B. Salinas (www.ricardosalinas.com), Grupo Salinas provee un foro para el intercambio de ideas y mejores prácticas administrativas entre los distintos equipos de dirección de las empresas que lo conforman. Estas empresas incluyen: Azteca (www.tvazteca.com.mx ; www.irtvazteca.com), Azteca America (www.aztecaamerica.com), Grupo Elektra (www.grupoelektra.com.mx), Banco Azteca (www.bancoazteca.com.mx), Afore Azteca (www.aforeazteca.com.mx), Seguros Azteca (www.segurosazteca.com.mx) y Grupo Iusacell (www.iusacell.com). Cada una de las compañías de Grupo Salinas opera en forma independiente, con su propia administración, consejo y accionistas. Grupo Salinas no tiene participaciones en acciones. Las compañías que lo componen comparten una visión común, valores y estrategias para lograr un rápido crecimiento, resultados superiores y un desempeño de clase mundial.

H I S T O R I A .

Los años cincuenta iniciaban con esperanza para los mexicanos y al mismo tiempo arrancaba la operación de las fábricas Elektra.

Elektra fue fundada en 1950 por Don Hugo Salinas Rocha, producía radios y radioconsolas, aparatos muy útiles para las familias.

Adolfo Ruiz Cortines se convirtió mas tarde en el nuevo presidente de la República y en 1952, Elektra también cambió de Director General. Hugo Salinas Price quien sustituyó a su padre. La compañía tenía en aquel entonces 70 empleados y en el año siguiente (1953) empezó a fabricar sus propios televisores, que eran por cierto los primeros hechos en México.

(1954) Elektra se convirtió en una de las pocas empresas que otorgaban plazos al cliente para pagar sus adeudos (hasta veinticuatro meses).

Elektra contaba con vendedores que visitaban los domicilios de las personas, eran los famosos aboneros que tocaban de puerta en puerta y ofrecían, tanto mercancía como crédito. En vista del éxito que obtenían con la venta de televisores, radios y consolas, se incrementó la linea de productos básicos. Que solamente eran vendidos en mueblerías.

El primer éxito de Elektra fue inaugurar tiendas en zonas accesibles a la población.

Hacia 1959, Elektra ya contaba con seis tiendas que tenían éxito gracias a la calidad de sus productos y a la creciente cantidad de clientes.

Hacia finales de

1961, Hugo Salinas Price formó una Administración Central para Elektra con tres colaboradores que se convirtieron en pilares de su desarrollo: Sr. Renato Méndez Romero en administración y finanzas, el señor Rodolfo López Velarde, en compras y ventas, así como el señor Antonio Herrejón Sámano en cobranzas, para supervisar las carteras de las tiendas.

En agosto de 1976, ante la devaluación más impactante de los últimos años, Elektra abrió mini sucursales para vender a precios más bajos y sustituyó su sistema de crédito por el de contado.

Más tarde entró a la presidencia quien dio el empujón definitivo a la computarización de la empresa, eso le permitió contar con información instantánea y le facilitó la adopción de políticas comerciales que se reflejaron en precios bajos y empleo constante de publicidad para acercarse más al cliente y tener mayor presencia entre la sociedad.

Hugo Salinas Price renunció para dejar a la administración a su hijo Ricardo Salinas Pliego.

Con esto Elektra reinició su programa de ventas a crédito o abonos, también comenzó a realizar servicios de transferencia de dinero con Western Union. Los accionistas mayoritarios de la empresa realizaron una inversión en TV Azteca.

En julio de 1993, Ricardo Salinas Pliego encabezó un grupo de inversionistas y ganó la subasta del paquete de medios que vendió el gobierno Federal, se convirtió entonces en presidente de TV Azteca.

Con la salida de Ricardo Salinas Pliegoocupó su lugar Pedro Padilla Logoria. Quién depositó acciones en la bolsa de valores de Nueva York. En 1995 se adquirieron las acciones de Hecali (hechuras de calidad) que se ha transformado en THE ONE.

Grupo Elektra se conforma por las siguientes marcas:

 Elektra.

 THE ONE.

 Salinas y Rocha.

 Bodega de Remates.

 Biper.

 Contactel.

 Guardadito.

 Western Union.

 Dinero Express.

 Milenia.

 Foto Fácil.

 Promo Kiosko.

Hoy en día grupo Elektra cuenta con más de 690 tiendas distribuídas en México, Guatemala, El Salvador, Honduras, República Dominicana y Perú; todas ellas cuentan con una imagen altamente reconocida y unificada.

Actualmente se encuentra el Sr. Javier Sarro como Director General del grupo Elektra y cuenta con el apoyo de ocho colaboradores más encargados de las diversas áreas que mantienen a la empresa en un lugar ejemplar.

M I S I O N .

Definición:

Es la visión a largo plazo de la empresa, con base en un análisis cuidadoso de los beneficios buscados por los clientes actuales y potenciales y el análisis de las condiciones ambientales existentes y previstas.

La misión del grupo Elektra es transmitir confianza a sus clientes para que lleven a cabo una compra inteligente, en donde adquieran marcas de prestigio con alta tecnología, pero con trato y calor humano.

Grupo Elektra sabe perfectamente bien que su quehacer es llevar a todos los hogares posibles los productos básicos. esto que al paso del tiempo ha ido creando sus propias marcas y ha ido complementando su catálogo de productos con los productos de mayor calidad, para que ninguna persona se valla con las manos vacías.

Elektra tiene otras tiendas que están destinadas igualmente a colocar las mercancías más cerca del mercado y de los consumidores.

O B J E T I V O S .

Definición: sincronizados hacia la misma meta.

 Lograr una base de información confiable, oportuna y homogénea que nos ayude a tomar mejore decisiones en cada una de nuestras áreas.

 Lograr una simplificación de procesos operativos haciendo nuestro trabajo más eficiente y productivo.

 Operar y trabajar en tiempo real..

 Menores

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