Procesos Administrativos
Enviado por yulianny69 • 24 de Mayo de 2015 • 527 Palabras (3 Páginas) • 167 Visitas
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA ORGANIMETRÍA
Existen multiples modelos del Proceso Administrativos; desde el básico de 4 fases(planificación, organización, dirección y contral) hasta los modelos que distinguenuna Mecanica Administrativa (previsión, planeación y organización) y unaDinámica Administrativa (integración, dirección y control). En ambos casospodemos establecer que la
Organimetría es parte del proceso de laOrganización ,Los miembros de una organización necesitan un marco estable y comprensible en el cual puedan trabajar unidos para alcanzar las metas de la organización. El proceso gerencial de la organización implica tomar decisiones
para crear este tipo de marco, de tal manera que las organizaciones puedan durar desde el presenta hasta bien entrado el futuro
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.
Este proceso de organización puede resumirse en:
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Diseño Organizacional
: Determinar la estructura de la organización que es másconveniente para la estrategia, el personal, la tecnología y las tareas de laorganización.
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Estructura Organizacional
: La forma de dividir, organizar y coordinar lasactividades de la organización.Estas fases se suceden, es decir que la Estructura Organizacional es producto delDiseño Organizacional. En este escenario la Organimetría representa lo que elDiseño y la Estructura Organizacional han establecido en la Organización Formal.Esto lo podemos apreciar en el siguiente gráfico:Cabe indicar que el proceso de organización involucra toda la organización, entodos sus niveles
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ALCANCE CONTENIDO RESULTANTE
Nivel Institucional La empresa comototalidadTipos deorganizaciónNivel Intermedio Cada departamento Tipos de
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STONER. Administración 3era Edición. Pág. 344
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CHIAVENATO, Adalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. Pág. 346DiseñoOrganizacionalEstructuraOrganizacional
ORGANIMETRIA
ORGANIMETRIA
La palabra organimetría proviene de dos vocablos en latín: Organón , el cual da entender, órgano, elemento de un sistema o el sistema en su conjunto; así como también del Griego Metron que significa medida. Uniendo estos dos conceptos podríamos intuir a primer plano que laorganimetría es la medida de un sistema.
La organimetría no es más que la herramienta para representar una organización y sus relaciones formales internas y porque no decir externas.
Esta herramienta se basa en una estructura materializada en un papel aunque hoy en día por el mismo avance de la tecnología este término se está modificando, pues; ahora se encuentra en forma electrónica.
Esta medición de la estructura de una organización tiene como piedra angular la dimisión de la empresa, así como también del
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