Recursos Humanos

Preguntas Responda las interrogantes conceptualizando ampliamente y haciendo sus propios aportes. Indique cual es la importancia de cada uno de los temas planteados en cada interrogante.

1.¿ Qué es la evaluación del desempeño?(cap. 9) La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cómo se desempeña una persona en un puesto y de su potencial de desarrollo. Es un proceso para estimular o juzgar el valor, excelencia y calidad de una persona en el cual se aplican varios procedimientos como: evaluación del desempeño, evaluación de meritos, evaluación de empleados, informes de avance, evaluación de la eficiencia en las funciones.

Es un medio que permite detectar problemas en la supervisión del personal y en la integración del empleado.

La supervisión de la evaluación del desempeño se atribuye al gerente, al propio individuo, al individuo y su gerente, al equipo de trabajo, al área encargada de los recursos humanos.

Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño son:

• Permitir condiciones de medición del potencial humano.

• Permitir que los recursos humanos se traten como una importante ventaja competitiva de la organización.

• Ofrecer oportunidades de crecimiento.

Beneficios para el gerente como administrador de personas;

-evaluar el desempeño y comportamiento de los subordinados.

-proporcionar medidas para mejorar el estándar.

- comunicarse con sus subordinados.

Beneficios para la persona;

-conocer las reglas del juego.

-conocer las expectativas de su líder.

-conocer las medidas que su líder toma para mejorar desempeño.

- hacer autoevaluación y una crítica personal.

Beneficios para la organización;

-evaluar potencial humano a corto, mediano y largo plazo.

-identificar a los empleados que necesitan rotarse.

-dinamizar su política de recursos humanos.

Además posee métodos tradicionales de evaluación de desempeño estos son;

 Método de escalas graficas.

 Método de elección forzada.

 Método de investigación de campo.

 Método de incidente critico.

 Métodos mixtos. La importancia de la evaluación del desempeño es fundamental para las organizaciones ya que de ellas depende su función y cumplimiento de objetivos de la empresa para poderlo lograr con eficiencia y eficacia.

Desempeño, puede definirse como la aptitud y actitud del individuo frente a diferentes roles y situaciones en los que se ve envuelto durante su vida.

La evaluación del desempeño en una organización puede ser percibida como un registro histórico de actuación de las personas que lo conforman, así como también el medio de proceder ante algunas situaciones, debe ser continua, desde su inicio y durante su desarrollo.

La evaluación del desempeño permite tomar decisiones que genere mejor rendimiento en el logro de objetivos, revisa su actividad productiva y como atribuye para lograr metas, a través de la evaluación del trabajador, y si tiene necesidad de capacitación, tomar los correctivos necesarios.

2.¿Cuáles son la ventajas y desventajas del método de escalas graficas?(cap.9) Ventajas:

 ofrece a los evaluadores un instrumento de evaluación fácil de entender y sencillo de aplicar.

 permite una visión integra y resumida de los factores de evaluación.

 simplifica en gran medida el trabajo del evaluador.

Desventaja:

 No brinda flexibilidad al evaluador.

 Está sujeta a distorsiones e interferencias personales de evaluadores.

 Tiende a caer en la rutina y estandarizar los resultados de evaluación.

 Necesita procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir distorsiones.

 Tiende a presentar resultados condescendientes o exigentes de todos sus subordinados. Algunas empresas utilizan el método de escalas graficas con el fin de cuantificar los resultados para facilitar las comparaciones entre los empleados.

El método de escalas graficas es el más utilizado y divulgado de los demás métodos, es el método más simple, pero exige múltiples cuidados con el fin de evitar subjetividad y prejuzgamiento del evaluador, que podrían causar interferencias considerables, ya que en el mismo se deben aplicar ciertos criterios, procedimientos matemáticos y estadísticos en la elaboración del montaje y principalmente en el procesamiento de resultados.

3.¿Qué es el carácter multivariado de los salarios?(cap.10) Es el área relacionada con la remuneración que el individuo recibe como retorno por la ejecución de tareas organizacionales. Básicamente es una relación de intercambio entre las personas y la organización cada empleado hace transacción con su trabajo.

La remuneración económica puede ser directa o indirecta.

Directa: es la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisión.

Indirecta; se desprende de las clausulas del contrato efectivo del trabajo y del plan de prestación y servicios sociales incluye vacaciones, gratificación, bonos extras, turno nocturno, años de servicio así como dinero correspondiente a los servicios y prestación social. La importancia del carácter multivariado de los salarios es importante ya que brinda la oportunidad de que el empleado se motive por cumplir su labor debido a su remuneración salarial, de este modo brinda aportes positivos a la empresa presentándose con puntualidad y logrando objetivos de la empresa con eficiencia y eficacia.

La paga es un medio que permite a una persona satisfacer sus necesidades y las de sus familias, esta es la razón principal

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