Tarea Riqueza De Las Naciones

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION I

CATEDRATICA:

LICDA CARLA MARTINEZ

SECCION:

02

TEMA:

REFLEXIONES ENTORNO A LA ADMINISTRACION

ALUMNO CARNET

PEDRO JOSE PONCE RAUDA 53-0617-2010

FECHA DE ENTREGA: 13 DE MARZO DE 2015

1. ¿En el futuro la planeación será más o menos importante para los gerentes? ¿Por qué?

R/ Pues será muy importante en el futuro a tal grado, que esta será inminentemente necesaria porque por que esta propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo

2. Si la planeación es tan crucial, ¿por qué algunos gerentes prefieren omitirla? ¿Qué les diría a esos gerentes?

R/ Pueda que los gerentes no se den cuenta de la planeación que están realizando, ya que toda organización debe realizar planeación y estos lo hacen desde el inicio cuando se toman la tarea de crear la Visión y Misión de la organización. Y pues les diría que dado que los recursos son fundamentales para la organización estos comprenderán que la planificación del rumbo que la empresa tomara está en su mano y que dependerá de su planificación si los recursos se duplican o se pierden

3. Explique por qué la planeación consiste en tomar decisiones hoy para que tengan un efecto más tarde.

R/ Cuando hablamos de planeación estamos predeterminando el futuro de la empresa u organización, ya que este es un proceso en el que se determina una ruta o camino a seguir con la única finalidad de cumplir nuestros objetivos. Haciendo dicha planeación estamos construyendo el futuro de nuestra empresa; es decir donde queremos verla en los próximos 5 años o más.

4. ¿Cuál es la diferencia en la planeación de una organización sin afán de lucro, como la Sociedad del Cáncer, y una empresa comercial, como Coca-Cola?

R/ Una es una sociedad civil y la otra una sociedad comercial. La organización sin afán de lucro no está orientada a producción o venta y la empresa comercial sí. La planificación tiene en cuenta la orientación de cada una y no es posible darte aquí por menores de una y otra situación porque cada caso depende de los objetivos propios de la organización.

5. ¿Qué planeación hace usted en su vida personal? Indique si sus planes son: a) operativos o estratégicos; b) de corto o largo plazo, y c) específicos o direccionales.

R/ En vida personal realizo planeación no a largo plazo más bien es a mediano y corto plazo ya que principalmente no tengo la certeza de si viviré al día siguiente. Por eso mismo vivo cada día como si fuera el último

6. “Las organizaciones que fracasan en la planeación,

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