Administracion

• Los Los factores ambientales son factores ambientales son

más críticos para las

corporaciones

internacionales que operan en

países extranjeros, que para

las organizaciones que

op p g peran en su país de origen.

• Las organizaciones que operan en su país de origen

están acostumbradas a su sistema socio-económico,

los valores y cultura de sus empleados y a las

características de sus clientes.Universidad TecMilenio: Profesional

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• Las empresas

internacionales tienen que

interactuar con empleados

con educación y cultura

diferentes, además de otros

sistemas de valores;

también deben enfrentar

distintos factores legales,

políticos y económicos, por

lolo que deben de empaparse que deben de empaparse

de todos estos rubros para

poder operar de forma

exitosa.

Muchos factores pueden

ocasionar conflictos entre la

casa casa matriz matriz (se (se encuentra encuentra enen el el

país origen de la empresa

internacional) y el país anfitrión.

Uno Uno dede ellos ellos sería sería el el interés interés del del

gobierno, que puede afectar los

beneficios obtenidos de la

organización.Universidad TecMilenio: Profesional

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• Las diferencias socioculturales pueden llevar a un

rompimiento en la comunicación y malos entendidos

entre los empleados, gerentes y directores del país de

origen y del anfitrión.

• Normalmente la alta dirección cuenta con personas del

país de origen y la fuerza laboral operativa está formada

por el personal del país anfitrión.

Las corporaciones

multi lti i l nacionales (CMN) (CMN) titienen su

sede en un país determinado,

pero sus operaciones las realizan

en muchos otros países, que

serían los nombrados países

anfitriones.Universidad TecMilenio: Profesional

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a) Ventajas de las multinacionales

Las CMN poseen más ventajas

sobre las empresas con una

orientación nacional.

Las CMN pueden aprovechar

oportunidades de empresas en

países muy distintos. Como

mano de obra barata, alta

tecnología tecnología oo recursos recursos naturales, naturales,

por nombrar algunos ejemplos.

b) Desafíos para las multinacionalesUniversidad TecMilenio: Profesional

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• Las CMN deben mantener buenas relaciones con el

país anfitrión, tarea que puede ser difícil en algunos

países, países, ya que sus gobiernos frecuentemente cambian ya que sus gobiernos frecuentemente cambian

de poder y las empresas deben tratar con ellos y

adaptarse a esos cambios. Ejemplo de ello se tiene en

países de América Latina.

• Los países desde años atrás han estado formando

alianzas regionales, lo cual hace que regiones enteras

compitan entre ellas. Ejemplos de ello son:

– La Unión Europea.

– El Tratado de Libre Comercio de América del Norte

(TLCAN).

– La Asociación de Naciones del Sudeste Asiático

(A(A i ti f S thE t A i N ti ASEAN) ssociation of SouthEast Asian Notions, ASEAN).

– El MERCOSUR.Universidad TecMilenio: Profesional

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• Unión Europea (UE): se

encuentra formada por los

países, Alemania, Austria,

Bélgica, Bulgaria, Chipre,

Dinamarca, Eslovaquia,

Eslovenia, España, Estonia,

Finlandia, Francia, Grecia,

Hungría, Irlanda, Italia, Letonia,

Lituania, Luxemburgo, Malta,

Países Países Bajos Polonia Portugal Bajos, Polonia, Portugal,

Reino Unido, República Checa,

Rumania y Suecia.

Para fines educativos:

http://www.euribor.us/Bandera_UE.png

• Los de afuera de la Unión Europea la veían como una

fortaleza que podría plantear serios desafíos para otros

países, incluso Estados Unidos.

• Para competir con efectividad, los países

norteamericanos y asiáticos se prepararon para hacerle

frente a la Unión Europea. Fue cuando empezaron a

surgir tratados de libre comercio:Universidad TecMilenio: Profesional

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• En 1994 entró en vigor el TLCAN, el cual

contiene acuerdos entre Estados Unidos,

Canadá y México.

• Los objetivos del TLCAN son eliminar

las barreras comerciales y facilitar los

movimientos entre fronteras de

bienes y servicios, promover el

comercio justo, incrementar las

oportunidades de inversión, proteger la

propiedad intelectual, aportar para la

solución de disputas y presentar

oportunidades para

...