CADENA CRÍTICA . En este libro pudimos ver que se presentan una diversidad de conceptos los cuales son primordiales al momento y de vital importancia en la duración de un proyecto y para mejorar su gestión.

CADENA CRÍTICA

En este libro pudimos ver que se presentan una diversidad de conceptos los cuales son primordiales al momento y de vital importancia en la duración de un proyecto y para mejorar su gestión. Además esto nos sirve para cualquier persona que quiera tomar decisiones en una organización dependiendo de lo compleja que sea, y a su vez está basado en el enfoque sistemático de la teoría de restricciones que toma en cuenta el manejo incorrecto de la incertidumbre y sus efectos sobre los costos y la calidad y por supuesto nos dice de que a  la hora de planificar un proyecto estamos acostumbrados a proteger la fecha de realización de cada una de las tareas que se llevan a cabo para intentar no entrar en apuros con la fecha de finalización del proyecto completo. Así, si terminamos antes damos una  alegría   a   nuestros   superiores,   y   si   hay   retrasos,   nos   aseguramos   que   están contemplados por el margen que hemos metido.

En el libro nos indica que todo empieza cuando un profesor intenta lograr su vinculación en la escuela de negocios de una universidad como profesor titular, su oportunidad surge cuando le ofrecen impartir el master de gestión de proyectos para directivos, en el cual el acepta el reto y asustado por el nivel de conocimientos que tienen sus alumnos, los cuales tienen perfiles de económico, marketing, director de proyectos entre otros, pero en este caso quienes toman el protagonismo son tres estudiantes que hacen parte de genemodem una empresa de módems. En ellos se ve que clase que tienen un alto grado de motivación ya que si consiguen que se reduzcan los tiempos de proyectos de desarrollo de cada uno de los nuevos módems, recibirán un paquete de acciones de la empresa como recompensa y a su vez nos muestran en el libro que cada una de estas clases son dinámicas y eficientes que se analizan cada una de las problemáticas y cuáles fueron las causas que lo generan y porque las escuelas de negocios tienen la necesidad de modernizarse y cuál es su problemática actual en las empresas, es por esta razón que encontramos temas interesantes como lo son proyectos, técnicas como PERT( técnica para la evaluación de programas) y Gantt que es la fundamental para optimizar la duración de los proyectos.

 En una junta en Washington, donde se involucra una mujer llamada B.J., Bernard Goldsmith y Alistair Franklin, en un evento de varios directores y rectores de muchas universidad, cuando se juntan personas para realizar una series de alternativas u opciones en un determinado lugar, en este caso, para una universidad o escuela de negocios, donde se tienen que controlar las inscripciones de alumnos al ser aspirantes a master de negocios, se tiene que ver las soluciones en cada caso, en especial, cuando los recursos faltan y sobran, cuantos todas las personas tienen sus propias ideas y soluciones, se deben ver las ventajas y desventajas, ya que si no se controlan no traigan ningún acuerdo. Al llegar a un punto de difusión se tiene que acordar las soluciones más efectivas y prontas para que en un futuro no llegué afectar, se toma en cuenta que la planeación se tiene que hacer desde el principio ya que si no hace de manera estable, el tiempo y la respuesta no serán positivos y para solucionar los problemas serán difíciles en un tiempo o plazo corto.

Después de todo se fueron presentando  problemas en la cual se empieza una discusión con una relativa desesperación de parte de varios alumnos por la falta de espacio o “colchón” de tiempo para evitar los retrasos en los proyectos (tanto en la administración como en la gestión), ya en el caso de un cliente o a usuario que desee un producto. Se tiene la respuesta de tiempo por medio de las gráficas Gauss, donde se tiene las posibilidades que existe que falle un proyecto en el ámbito del tiempo y efectividad. Ya que se aplicó como un ejemplo desde la casa de un alumno a su universidad o viceversa. Así se aplican a todas las etapas de un proyecto con una estimación, sin embargo hay algunos alumnos que deben tomar algunos puntos más como la seguridad, la administración, ya que las estimaciones deben ser medidas con exactitud donde ciertos alumnos empiezan a discutir de manera desairada y desesperados hasta decirse de palabras, tan pronto que se ha ido lejos la clase, comentan que no deben echar la culpa a los factores externos ya que es posible enfrentar contra ellos por medio de un “colchón” de tiempo. Finalmente, para evitar problemas de origen presupuestal, en este caso, por la baja en inscripciones de alumnos, de cierto punto, se incluye dentro del análisis ya que mucha gente puede considerar que el problema proviene desde un mal análisis que rara vez sucede. A su vez debemos de tener claro que en las organizaciones tienden a tener un alto grado de interdependencia, debido a que los componentes del sistema trabajan juntos con el fin de alcanzar la meta común.  

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