Como Resolver Problemas De Manera Creativa

COMO RESOLVER PROBLEMAS DE MANERA CREATIVA

• Primero que nada hay que tomar los problemas de manera relajada y menos angustiosa, porque nos permite ver los problemas no como algo hecho para estar angustiados y estresados, sino como oportunidades para utilizar todas las estrategias de las que somos poseedores. Así podemos pensar mejor y no hacer un problema mayor.

• Buscar los datos para saber cuál es el problema en concreto o bien contestarnos cómo, cuando, cuanto, donde, quién, qué y porqué se dio el problema.

• Tener distintas ideas, escribir todas las soluciones que se nos ocurran, sin descartar ninguna, independientemente de lo exageradas o raras que sean, porque este proceso nos permitirá que el cerebro se desenvuelva y así poder elaborar las estrategias que finalmente nos ayudarán a resolver el problema. Sin dejar de tomar en cuenta la motivación a los colaboradores ya que también ayuda mucho para que sus propuestas sean creativas y las cuales también deben de ser beneficiosas para la fundación.

• Se tendrán que analizar profundamente cada una de las alternativas y ver sus ventajas y desventajas para así poder ir descartando una a una hasta llegar a una que nos pueda ayudar a tomar la mejor decisión que nos beneficie.

• Si no se llega a una solución tomar en cuenta todas las alternativas y de todas ellas sacar una sola solución o también nos podremos apoyar tomando opiniones de personas conocedoras de temas como lo son los distintos tipos de problemas dentro de una empresa o fundaciones.

• Planear las mejores acciones sobre la decisión tomada, para así dar la solución del problema el cual, nos da una lección para no volver a caer en otro error de dicho tipo.

TIPOS DE LIDERAZGO

Los tipos de liderazgo que utilizaremos tanto en nuestra fundación como en la cafetería son:

• El líder carismático: Buscaremos una persona que pueda conseguir grandes avances estratégicos en la búsqueda de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más difíciles pueda administra soluciones consistentes, y que tienda a detenerse en un cierto tiempo en una planificación de alta calidad.

• El líder autocrático: El líder tendrá que ser especialmente eficiente en momentos de crisis, una persona que no le tema a los desafíos ni tenga miedo a tomar riesgos, también tendrá que actuar exitosamente en diferentes situaciones.

• El líder natural: Sera la persona que con su actuación pueda ser sobresaliente en la mayoría de las circunstancias. Se podría decir que este tipo de líder será el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades seria la motivación que pueda transmitir a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas.

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