DESCRIPCION Y ANALISIS DE CADA ASPECTO Y SU RELEVANCIA
Enviado por SaraNorena • 10 de Abril de 2016 • Síntesis • 1.145 Palabras (5 Páginas) • 127 Visitas
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Contenido
Misión
Visión
Valores
HISTORIA
ANALISIS DE MATERIALIDAD
MATRIZ
ENFOQUES DE GESTION DE ASUNTOS MATERIALES
DESCRIPCION Y ANALISIS DE CADA ASPECTO Y SU RELEVANCIA
RETOS A FUTURO
BIBLIOGRAFIA
Misión
Somos una empresa dedicada a la venta de materiales para la construcción y remodelación, ofreciendo productos de buena calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, nos distinguimos por tener un muy buen servicio, no son solo nuestros clientes, son nuestros amigos.
Visión
Para el 2018 abriremos dos establecimientos en el oriente antioqueño, nuestra meta es ser una empresa grande y reconocida.
Valores
Respeto: hacia nuestros clientes, proveedores y colaboradores
Transparencia: siempre de forma clara y objetiva
Responsabilidad: compromiso con nuestros clientes
HISTORIA
Diselma (Ferretería y Eléctricos) nació en el 2013, es una empresa construida por dos hermanos que decidieron independizarse después de más de 10 años de trabajar para su tío, el cual tiene varias ferreterías en el oriente antioqueño. Llevan casi tres años en el mercado, el crecimiento de está es bastante acelerado, empezaron trabajando los dos hermanos y hace un año emplearon a otro de sus hermanos, no dan abasto por ello quieren abrir otros locales en el mismo municipio.
ANALISIS DE MATERIALIDAD
Este análisis se realizó de acuerdo a los protocolos de Global Reporting Initiative (GRI) según su cuarta versión (G4) el cual tiene 4 puntos importantes que son:
- Identificación de aspectos
- Priorización
- Validación
- Revisión
- IDENTIFICACIÓN: identificamos un grupo de 25 De aspectos relevante, tomando en cuenta las guías del reportero del GRI y nuestros compromisos como empresa con el medio ambiente. Además identificamos los grupos de interés.
GRUPOS DE INTERES:[pic 4]
- Clientes minoristas
- Clientes mayoristas
- Accionistas
- Comunidad donde se opera[pic 5]
- Proveedores
- Medio ambiente
- Competidores
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LISTA DE ASPECTOS:
- Económicos:
desempeño económico |
cobertura del mercado |
prácticas de contratación |
- Ambientales:
Materiales |
energía |
agua |
emisiones |
residuos |
productos y servicios |
cumplimiento normativo |
transporte |
general |
evaluación ambiental de proveedores |
mecanismos de quejas ambientales |
- Sociales:
empleo |
relaciones empresa/trabajadores |
salud y seguridad en el trabajo |
igualdad de oportunidades para hombres y mujeres |
evaluación de prácticas laborales trabajadores |
prácticas de seguridad |
comunidades locales |
anti-corrupción |
cumplimiento normativo |
información de productos y servicios |
privacidad del cliente |
2. PRIORIZACIÓN: Priorizamos los 22 aspectos relevantes de acuerdo a las inquietudes y requerimientos de información de nuestras principales audiencias de interés y el punto de vista de la empresa, hicimos uso de diferentes mecanismos, pero el definitivo se dio por medio de la calificación de cada aspecto de 0 a 20 siendo 0 el de menor impacto y 20 el mayor y la determinación de a quien afecta, tanto por la empresa como por los grupos de interés. (Anexo de Excel).
3. VALIDACIÓN: Los resultados obtenidos en el ejercicio de priorización se validaron de manera interna y se realizaron ajustes adecuados para mostrar un portafolio de asuntos materiales que refleje un panorama completo de nuestros procesos.
MATRIZ
IMPACTO PARA GRUPOS DE INTERES | MUY ALTO | 20 |
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19 |
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18 |
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17 |
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16 |
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ALTO | 15 |
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14 |
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13 |
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| 22 |
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12 |
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11 |
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MEDIO | 10 |
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9 |
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8 |
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| 21 | 7 |
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7 |
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| 20 |
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| 3 | 4 |
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6 |
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| 19 |
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BAJO | 5 | 5 |
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| 17 | 6 | 18 |
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4 | 10 | 8 | 15 | 16 | 14 |
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| 1 |
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3 |
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| 13 | 12 |
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| 2 |
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| ||
2 |
| 9 |
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1 |
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| ||
0 |
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| 11 |
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0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | # | |||
BAJO | MEDIO | ALTO | MUY ALTO | ||||||||||||||||||||
IMPACTO PARA DISELMA | |||||||||||||||||||||||
TEMAS DE ENFOQUE: |
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ECONOMICO: |
| OPTIMIZAR EL DESEMPEÑO ECONOMICO Y LA CREACION DE VALOR |
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AMBIENTAL: |
| MEJORAR LA HUELA AMBIENTAL Y APORTAR AL DESARROLLO SOSTENIBLE |
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SOCIAL: |
| TRABAJAR EN CONJUNTO CON LOS GRUPOS DE INTERES |
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