MONOGRAFIA DE GESTION DE TALENTO HUMANO

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

MONOGRAFÍA

TITULO:

GESTION DE TALENTO HUMANO

AUTORES:

AGUIRRE PINO MARIA

ARMAS LAURENCIO LESLIE

BALTODANO PAZ CECILIA

ROSADO YUPANQUI THAIS

SALDAÑA PAREDES XIOMARA

ASESORA:

HARO LEÓN LILIANA MERCEDES

NUEVO CHIMBOTE – PERÚ

2016

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DEDICATORIA

Esta monografía va dedicado de manera muy especial a nuestros padres por brindarnos el apoyo moral y económico para lograr metas y nunca dar nada por perdido.

A todas la personas que nos brindaron su apoyo y motivación cada día para no rendirnos en este camino y llegar a ser buenos profesionales.

A nuestras amistades que confiaron en nosotros y por apoyarnos siempre.

A Dios nuestro señor por derramar sus bendiciones y hacer de nosotros buenos hijos.

AGRADECIMIENTO

En primer lugar nuestro agradecimiento va brindado para nuestro señor Dios por ser nuestra guía y permitirnos crecer cada día como seres humanos.

Agradecemos a nuestra profesora por brindarnos apoyo para poder llevar acabo el trabajo de investigación y motivarnos cada semana con sus enseñanzas para ser profesionales de éxito.

INTRODUCCION

La presente investigación monográfica denominada “GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO “es el resultado de la compilación de compilación bibliográfica. Este tema versa desde épocas  y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio.

La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 .El término de gestión del talento humano fue usado por primera vez por David Watkins de Softscape, publicado en un artículo en 1998. Además, las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado. 

En la actualidad hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa, pero pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo. Un sistema de gestión del talento a la estrategia de negocios requiere incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a través de toda la empresa, busca el éxito de sus negocios a través de las habilidades de sus empleados.

En este sentido, nuestro interés por el tema se debe a la participación activa del trabajador es decir que toda persona tiene algo de talento que requiere ser identificado para mejorar su productividad. Asimismo, este tema se complementa con nuestras metas profesionales y está estrechamente vinculado con nuestra carrera profesional. Por este motivo, nuestro aporte  es dar a conocer el rol importante que cumple el personal en la empresa.

En coherencia con lo que hemos expuesto anteriormente, el propósito de nuestra investigación es  dar a conocer a los estudiantes de administración, acerca de la importancia de la gestión del talento humano, ya que ayudan a las personas y organizaciones a lograr sus metas, con los desafíos y demandas que surgen en la sociedad.

Este trabajo de investigación consta de dos capítulos que abarcan las siguientes temáticas:

CAPÍTULO I: abordaremos, Introducción a los recursos humanos: contiene su historia, definición, importancia, cambios y transformaciones.

CAPÍTULO II: Gestión del talento humano del instituto “Senati” de Chimbote.

ÍNDICE

DEDICATORIA                                                                                                                                                            I  

AGRADECIMIENTO                                                                                                                                            II

ÍNDICE                                                                                                                                                                 III

INTRODUCCIÓN                                                                                                                                                IV        

CAPÍTULO I

 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

1. Historia de los RRHH....................................................................................................... 1
2. ¿Qué es la Administración de Recursos Humanos?........................................................ 3
3. ¿Qué significa  administración de RRHH? .................................................................... 4
4. Importancia en la Administración de RRHH.................................................................. 5

1. Siglo XX............................................................................................................. 5
2. Siglo XXI............................................................................................................ 6

1. Responsabilidades del gerente de RRHH...................................................................... 6

1. Consejo estratégico y Asesoría........................................................................ 7
2. Servicio............................................................................................................. 7
3. Formulación e implementación de política...................................................... 7
4. Defensa de los empleados............................................................................... 7

1. Cambios y transformaciones de la función de RRHH.................................................... 8

1. Personal / Relaciones Industriales................................................................... 8
2. Recursos Humanos........................................................................................... 8
3. Gestión del talento humano............................................................................ 9

1. Nueva Denominación.................................................................................................... 9
2. ¿Qué es la gestión del talento humano? ...................................................................... 10
3. Los seis procesos de la gestión del talento humano..................................................... 10

1. Admisión de personas...................................................................................... 10
2. Aplicación de personas.................................................................................... 10
3. Compensación de personas............................................................................. 10
4. Desarrollo de personas.................................................................................... 10
5. Mantenimiento de personas............................................................................ 10
6. Evaluación de personas.................................................................................... 10

1. Programas de incentivos y reconocimientos para empleados individuales………… 11

1. Planes de trabajo a destajo…………………………………………………………………………. 11

1.10.1.1 Ventajas y desventajas………………………………………………………….…. 11

1.10.2. El pago por méritos como incentivo……………………………………………………………... 12

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