Manual Para Microempresa
Enviado por jsm18 • 1 de Diciembre de 2013 • 2.773 Palabras (12 Páginas) • 324 Visitas
INTRODUCCIÓN
Al iniciar un negocio es necesario definir los objetivos, la misión que se persigue y por qué se considera justificable el desarrollo.
PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR EL PRODUCTO O SERVICIO
Un elemento a considerar esta en lo creativo de la idea que le da origen. Se inicia mediante una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio.
Se pide que llene la cédula Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la empresa
Producto o servicio Características que satisface Necesidad o problema
Una vez generadas las ideas, es necesario evaluar las mismas.
Criterios
Idea Nivel de innovación Mercado Potencial Conocimiento técnico Requerimiento
Capital
Donde 5 indica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado
JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
LOGOTIPO
Figura o símbolo específico y original
SLOGAN
Frase o grupo de palabras, también originales, que representan la imagen de la empresa o producto de la empresa
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
TIPO DE EMPRESA
Comercial. Se dedica fundamentalmente a la compraventa de un producto determinado.
Industrial. Toda empresa de producción (manufacturera o de transformación), que ofrezca un producto final
o intermedio (a otras empresas).
Servicios. Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor.
UBICACIÓN Y TAMAÑO DE LA EMPRESA
La ubicación permite determinar el medio ambiente cercano a la empresa.
El tamaño de la empresa se determina de acuerdo con la clasificación establecida por organismos de gobierno.
MISIÓN, VISIÓN Y FILOSOFÍA
Misión. Es la razón de ser, el propósito o motivo por el cual existe.
Debe contener y manifestar características de Atención, calidad, innovación y mantener una filosofía.
Toda misión debe contestar a tres preguntas básicas:
¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve).
¿Quién? (clientes a quienes pretende alcanzar).
¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar).
Visión.
Filosofía.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO)
Los objetivos son los puntos intermedios de la misión.
La misión se traduce en elementos reales como asignación de recursos (Qué), actividades (como), responsables (quien) y tiempos (cuando).
Los objetivos deben de ser alcanzables, medibles, claros y entendibles.
VENTAJAS COMPETITIVAS
Son peculiaridades que posee el producto o servicio, que lo hacen especial. Son aspectos que hacen únicos a los productos o servicios de otros ya existentes en el mercado.
ACTA CONSTITUTIVA
REGISTROS FEDERALES
CAPITULO 2
EL MERCADO
La mercadotecnia se encarga del proceso de planear las actividades de la empresa en relación con el precio, la promoción, distribución y venta de bienes y servicios
OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA
Es necesario definir lo que se desea lograr con el producto o servicio.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
TAMAÑO DE MERCADO
Es necesario obtener información de fuentes confiables en relación a cuantos clientes posibles puede tener la empresa, donde están y quiénes son. Además en un futuro se requiere saber su edad, sexo, estado civil de los futuros clientes. Es decir, se debe establecer el segmento de mercado donde operará la empresa.
PARTICIPACIÓN DE LA COMPETENCIA EN EL MERCADO
El establecimiento de empresas tienen una gran influencia en relación con las decisiones a tomar para la creación del producto o servicio.
La mercadotecnia se encargara de desarrollar las siguientes actividades:
• Desarrollar la entrada del nuevo producto al mercado.
• Ofrecer innovaciones periódicas.
• Desarrollar nuevos productos.
• Intensificar la lucha por ganar participación de mercado a través de campañas periódicas de promoción y publicidad.
Es necesario que la empresa identifique a sus principales competidores y el área geográfica en la que se encuentra. Esto coadyuvara a buscar estrategias que mejoren tanto el producto o servicio a diferencia del que se encuentra en el mercado.
ESTUDIO DE MERCADO
Es el medio para recopilar, registrar y analizar datos en relación con el mercado especifico, al cual la empresa ofrece sus productos.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
Es necesario conocer directamente al cliente, especialmente en los aspectos relacionados con el producto o servicio (opinión sobre el producto, precio que está dispuesto a pagar, etcétera), para lo cual se recomienda hacer un estudio de mercado, a través de una encuesta o entrevista que permita conocer lo anterior.
ENCUESTA TIPO
La encuesta de mercado tiene que ser planeada, las preguntas a realizar claras, breves y concretas. Que el cuestionario que se aplique arroje la información que se busca en relación con los clientes.
Para el mejor manejo de la información se pretende que sean preguntas cerradas que facilita la realización de gráficas y si se requiere profundizar en la información pueden ser preguntas abiertas.
Es necesario determinar cómo se va a aplicar, dónde y cuándo se va a aplicar, así como quién la aplicará.
Es recomendable evaluar si la encuesta está bien diseñada, esto puede lograrse probando la encuesta mediante su aplicación a dos o tres personas, ya que así podrán detectarse preguntas mal redactadas o confusas, y al interpretar los datos de las mismas, se podrá evaluar si la información que se puede obtener es relevante.
RESULTADOS OBTENIDOS
Una vez que se aplico la encuesta se tiene que tabular, de este manera será posible visualizar como se encuentra el mercado potencial y cuáles son las preferencias del consumidor.
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO REALIZADO
Las conclusiones del estudio de mercado son la interpretación de los datos obtenidos, proyectado a condiciones potenciales
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