Modelo Burocratico De Weber

MODELO BUROCRATICO DE WEBER

DIFERENTES EXPLICACIONES SOBRE LA LEGITIMIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

1. WEBER LA LEGITIMIDAD: DESCANSA EN LA OBEDIENCIA A LAS NORMAS

2. TAYLOR LA LEGITIMIDAD: DESCANSA EN LA AUTORIDAD DE LA CIENCIA

3. EN LA ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS: LA LEGITIMIDAD ESTA EN EL SENTIMIENTO DE PERTENENCIA

4. EN LA COOPERACION NEGOCIADA: LA LEGITIMIDAD ESTA EN LA NEGOCIACION Y EL ACUERDO.

MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIÓN DE WEBER

LA TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN BUROCRATICA DICE QUE A PARTIR DE LA CENTRALIZACION POLITICA DE LOS ESTADOS EUROPEOS, MONARQUIA ABSOLUTA Y LA DIFUSION Y CONSOLIDACION DEL CAPITALISMO MODERNO.

BUROCRACIA DETERMINADA POR LA SECULARIZACION Y RACIONALIZACION DE LA REVOLUCION LIBERAL Y POR EL PROCESO INDUSTRIALIZADOR.

TRES TIPOS DE DOMINACION:

AUTORIDAD TRADICIONAL: CREENCIA EN LA SANTIDAD DE LOS ORDENAMIENTOS POR PODERES EXISTENTES DE UN PASADO LEJANO, PORQUE SIEMPRE SE HIZO ASI, POR COSTUMBRE Y HERENCIA HISTORICA. SE OBEDECE A LA PERSONA, FEUDALISMO, SON COSTUMBRES, NO HAY RACIONALIDAD.

AUTORIDAD CARISMATICA: DEVOCION POR UNA PERSONA, MOTIVADA POR SUPUESTAS CUALIDADES: EL HEROE GUERRERO, EL GRAN DEMAGOGO. LOS VINCULOS SON LOS DE LA FE, ES IRRACIONAL EN ABSOLUTO.

AUTORIDAD LEGAL: DONDE SE OBEDECEN LAS NORMAS EN CADA MOMENTO VIGENTES, (PORQUE LAS NORMAS PUEDEN CAMBIAR) ES UN SISTEMA RACIONAL QUE VIENE DE LA REVOLUCION LIBERAL.

LA NORMA TIENE QUE SER RACIONAL. RACIONAL PORQUE DA MAYOR GARANTIA DE JUSTICIA.

CARACTERISTICAS DEL TIPO IDEAL DE ORGANIZACIÓN BUROCRATICA

LOS MODELOS SON APROXIMACIONES TEORICAS. AUTORIDAD ES LA POSIBILIDAD DE ENCONTRAR OBEDIENCIA A UN MANDATO. EN UNA BUROCRACIA UNO CUMPLE DETERMINADOS DEBERES.

1. DEBERES: SON ACTIVIDADES QUE DEBEN CUMPLIRSE Y ESTA DETERMINADO QUIEN DEBE HACERLAS

DEBERES (ETICA PROTESTANTE), CUMPLIR TAREAS EN UNA BUROCRACIA RACIONAL ES UN DEBER, COMO EL

CUMPLIMIENTO DE UN MANDATO. LOS PODERES DE MANDO ESTAN DETERMINADOS, DELIMITADOS CON UN SISTEMA DE CASTIGOS Y PREMIOS. APTITUDES PARA EL CARGO: LAS PERSONAS SON SELECCIONADAS PARA EL CARGO.

2. JERARQUIA: HAY UNA ESTRUCTURA DE MANDO Y SUBORDINACION CON INSPECCION DEL SUPERIOR AL INFERIOR Y POSIBILIDAD DEL SUBORDINADO DE APELAR A UNA INSTANCIA SUPERIOR. HAY UN ORDENAMIENTO IMPERSONAL: ES UN CARGO QUE EMITE UNA ORDEN, ANTES ESTABA EL CARGO PEGADO A LA PERSONA. CON “CATEGORIAS DE ASUNTOS” PREESTABLECIDOS POR EL COMANDO.

3. LA ACTIVIDAD PROFESIONAL Y LOS MEDIOS PROFESIONALES ESTAN SEPARADOS DE LOS BIENES DEL EMPLEADO. EL EMPLEADO PERCIBE UNA RETRIBUCION, ESTA OBLIGADO A SER FIEL A SUS OBLIGACIONES Y ES RECLUTADO DE MANERA OBJETIVA. DEBE SOMETERSE A UN APRENDIZAJE Y ADIESTRAMIENTO.

HAY FORMALIZACION: DONDE LAS REGLAS ESTAN POR ESCRITO, ESTAN FORMALIZADAS (PERROW).

INDIVIDUOS: EL INDIVIDUO EN UNA BUROCRACIA ES UN FUNCIONARIO.

EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN DESARROLLA UNA PROFESION, EJERCE UNA

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