RESUMEN CAP 2 PLANEAMIENTO

CAPITULO II ANALISIS EXTERNO

La Primera Categoría es la que podríamos denominar VALORES TRADICIONALES y la otra es la que llamaríamos VALORES MODERNOS, cada uno se refiere a un complejo de creencias que encajan todos en un paquete integrado.

Los Valores Tradicionales están muy influenciados por lo que denominamos las características atribuidas a la gente.

Otro tipo de creencia tradicional es que yo debo de ser siempre diferente ante mis tíos o tías, no porque sepan más que yo, no porque tengan más educación que yo, no porque hayan demostrado méritos superiores, sino porque siempre ha sido   así.

Los Valores Tradicionales llegan a dominar, porque la razón importantísima en una sociedad tradicional la base económica es la extracción.

1. PROCESO DE LA PLANIACION ESTRATEGICA

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1. PANORAMA INTERNACIONAL

Lo más importante es lo referente a una nueva generación de gobernantes latinoamericanos, los cuales han decidido orientar sus esfuerzos y reformas hacia economías de libre Mercado.

Por otra parte, dentro de la región se viene generando la formación de bloques comerciales con el fin de crear amplias zonas de libre comercio.

En cuanto al proyecto del Sistema de Preferencias Comerciales Andinas, tiene como propósito desgravar una serie de productos fabricados en los países andinos que enfrentan problemas derivados del narcotráfico

En lo referente a la Comunidad Económica Europea, se realizó una cumbre de representantes de los países miembros, tomando acuerdos referidos a la unión política y monetaria, los cuales permitirán adoptar programas económicos comunes con el objeto de estabilizar la economía europea.

1. ANALISIS EXTERNO

Una auditoría externa o un análisis externo, en si es la recopilación y evaluación de la información económica, social, cultural, etc., que tienen relación con el sector en el que está ubicada nuestra empresa; con la finalidad de poder identificar las oportunidades claves y riesgos o amenazas que se le presentan a la empresa  nos  servirá  para  poder  tomar  decisiones adecuada. La Tecnología de la Información (TI) está cambiando la naturaleza misma de muchas  empresas.

Un enfoque efectivo para llevar a cabo una auditoría externa consiste en cinco pasos:

• seleccionar variables ambientales claves
• seleccionar fuentes claves de información ambiental
• usar herramientas y técnicas de pronosticación
• desarrollar una Matriz de Perfil Competitivo
• desarrollar una Matriz de Evaluación del Factor  Externo.

3.1.- ENTORNO INDIRECTO

Selección de variables clave en el ambiente de una organización. Al ser controladas pueden variar ampliamente, dependiendo de la situación de una empresa y de su sector.

Las variables ambientales pueden ser divididas en cinco categorías principales:

• Fuerzas económicas
• Fuerzas sociales, culturales, demográficas y geográficas
• Fuerzas políticas, gubernamentales y legales
• Fuerzas tecnológicas
• Fuerzas  competitivas.

Los cambios en las variables ambientales se traducen en cambios de la demanda de los consumidores tanto por productos y servicios industriales y de consumo. Influyen sobre los tipos de productos desarrollados, posicionamiento y de las estrategias de segmentación del mercado El identificar y evaluar las oportunidades y amenazas ambientales, permite a una empresa formular o reformular su misión básica, diseñar estrategias.

FUERZAS SOCIALES

En nuestro país a partir de 1980, hemos vivido en un ambiente inseguro y hemos venido siendo golpeados por el terrorismo, este factor ha causado distorsiones en nuestra economía.

Pero hay que tener en cuenta, que aún en nuestro país, el desempleo y el subempleo tienen tasas alarmantes.

Es necesario tomar las costumbres de cada ciudad o de cada pueblo

Las variables a considerar

• Tasas de maternidad
• número de matrimonios
• divorcios, nacimientos y defunciones
• tasas de inmigración y emigración
• tasas de vida esperada
• ingreso per cápita
• ubicación de los negocios
• estilos de vida
• congestión del tráfico
• hábitos de compra
• nivel promedio de educación
• control de la natalidad
• raza
• edad
• sexo
• nivel de ingresos

FUERZAS ECONOMICAS

Tienen un impacto directo sobre el atractivo potencial de las diversas estrategias de la empresa.

 Las variables económicas

• nivel de ingresos disponibles
• propensión de las personas a gastar
• Tasas de interés, tasas de inflación
• economías de escala
• el mercado de dinero
• déficits del presupuesto del gobierno central
• tendencia del Producto Bruto Interno
• tendencia del desempleo, niveles de productividad de los trabajadores
• valor del Nuevo Sol en los mercados mundiales
• tendencias del mercado de valores
• condiciones económicas de los países extranjeros
• factores de importación/exportación
• cambios en la demanda de bienes y servicios.

FUERZAS POLITICAS

El gobierno peruano, al igual que todos los gobiernos del orbe, son importantes reguladores. Los factores político pueden representar oportunidades y riesgos claves tanto para las empresas grandes como para las pequeñas. Los cambios en las leyes sobre patentes, la legislación antimonopolio y las actividades negociadoras ("lobbying") pueden influir significativamente sobre las empresas.

Reformas Estructurales

Buscan consolidar algunos aspectos básicos:

1. Establecimiento de un marco jurídico y económico estable
2. Disminución de los sobrecostos a la exportación
3. Reestructuración de las labores portuarias
4. Proceso de reestructuración del sistema aduanero
5. Reconocimiento explícito del gobierno

Las variables a considerar en este punto son entre otros: Regulación o falta de regulación gubernamental, cambios en las leyes tributarias, aranceles especiales, número de patentes, leyes protectoras del medio ambiente, nivel de gastos en defensa, legislación acerca de la igual oportunidad de empleo, nivel de subsidios gubernamentales, legislación antimonopolio, relaciones diplomáticas con otros países, regulaciones de importación‐ exportación, cambios en la política monetaria y fiscal del gobierno, tamaño de los presupuestos del gobierno, ubicación y severidad de las actividades terroristas y elecciones locales, legislativas y  nacionales.

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