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TAREA 1 IMPLEMENTACION Y EVALUACION ADMINISTRATIVA 1


Enviado por   •  1 de Junio de 2018  •  Tarea  •  808 Palabras (4 Páginas)  •  730 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Aguilar Batres

Curso: Administracion I                      

Horario: 8:00 a 9:00 am

Tutor: Julio Morales

NOMBRE DE LA TAREA:

Tarea 1

Administracion, ciencia, teoría y practica

                                                            Nombre: Astrid Lorena Santa María Archila

                                                              Carné: 14184002

                                                              Fecha de Entrega: 27 de enero de 2018


INDICE

Introducción……………………………………………………………   1

Contenido……………………………………………………………….   2

Conclusiones…………………………………………………………..… 4

Bibliografía………………………………………………………………   5


INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se refiera a los procesos que se manejan en la empresa, cuales son las deficiencias y cómo podemos mejorar para ser más eficientes y productivos en las tareas que se enmiendan y resolver los problemas que surgen día con día.

Tomar las decisiones e implementar nuevas prácticas, darle seguimiento a los procesos que se mantienen en la empresa y solucionar y ver mejoras para ir junto con las nuevas tendencias que se manejan globalmente y hacer usa de la mejor manera de los recursos con los que cuenta la empresa.


  1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia.

Productividad: Falta de comunicación y trabajo en equipo para ser mas productivos en las tareas que se encomiendan.

Eficiencia: No tomar las decisiones, esperar a que el encargado del área sea quien resuelva los problemas que surgen.

Eficacia: No seguir los procesos que se implementaron para cumplir con la tarea.

  1. Investigue la forma para cuantificar cuanto pierden en quetzales al mes, en la organización donde labora por los tres problemas anteriores.

Se mide por medio de las quejas de los clientes y laboratorios con los que trabajamos, ya que el producto que se entrega va mal identificado o mal facturado y eso representa un gasto extra en enviar nuevamente el pedido consumiendo gasolina, tiempo y recursos como tape, cajas y papel.

...

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