EL PADRINO- Primera Parte
Enviado por bpogorelc • 29 de Octubre de 2015 • Reseña • 1.157 Palabras (5 Páginas) • 331 Visitas
Trabajo Práctico N° 2:
Deben constituir grupos de trabajo de 4 o 5 personas.
Vean la película El padrino (la primera) y respondan las siguientes preguntas:
- Caracterice las relaciones de poder que establece Don Vito Corleone con sus colaboradores. Utilice los conceptos de poder y autoridad. Identifique los criterios que legitiman la autoridad del personaje.
A modo de introducción, describiremos las definiciones de poder y de autoridad. Asimismo, demostraremos como las mismas se relacionan con el personaje de Don Vito Corleone en la película de “El Padrino”.
Con respecto al poder podemos decir que es la probabilidad que tiene una persona de imponer su propia voluntad dentro de una relación. Toda relación de poder implica una relación dialéctica de mando y obediencia, la que nos da un orden que está vinculado a un fin.
Ahora bien, la autoridad es la probabilidad de que una orden sea obedecida, la autoridad representa el poder institucionalizado y oficializado. La aceptación del poder implica la legitimación de la autoridad y, si la autoridad proporciona poder, éste conduce a la dominación.
Podemos ver claramente que Don Vito Corleone representa una claro ejemplo de poder y autoridad.
Desde el punto de vista de la dimensión estructural del poder, Don Vito se encuentra a cargo de toda la familia, maneja muchos negocios dentro de la ilegalidad, y ha logrado posicionarse como jefe de una mafia. Para esto, tuvo que haberse planteado sus objetivos en un contexto de codicia y ambición donde la familia tiene un papel primordial en la escala de valores. En la película se denota la delimitación de las actividades de cada colaborador. Algunos se encargan de la parte estratégica y otros de la táctica. Mientras unos piensan como hacer que los socios acepten la oferta imposible de rechazar, otros se dedican a simplemente sacar del medio a quienes no obedezcan. Don Corleone tiene capacidades y habilidades que le permiten manejar la estrategia de su banda. Él decide las acciones que se tomarán y así posiciona a sus colaboradores en los lugares adecuados de manera de concentrar el poder y la autoridad exclusivamente en él como un estratega puro.
Por otro lado, viendo la dimensión personal del poder podemos hablar de liderazgo. Don Vito ejerce una clara influencia sobre su gente. Sabe usar el poder con eficacia, inspira a sus colaboradores a formar el mismo imperio que él logró siempre priorizando a la familia. Si bien podemos ubicarlo como un líder autocrático ya que ordena y espera obediencia, también podemos decir que posee un cierto carisma que hace que sus colaboradores se presenten a hacer todo lo que él les propone. Es su misma tropa la que lo pone a Vito en ese lugar de poder, lo quieren y lo reconocen como líder.
Don Vito influye en sus discípulos, logrando que éstos hagan algo que de otra manera, no harían. El costo de no seguir las órdenes de Don Corleone parece ser muy alto. Todos poseen una relación muy estrecha con él, la cultura italiana también juega un rol relevante. Aquel que no hace lo que el padrino pide, es mal visto. En gran parte esto es infundado por el miedo y el respeto que genera la figura paterna del líder.
La guerra de las mafias se profundiza cuando Don Vito no quiere ingresar en el negocio del narcotráfico. Allí, balean al personaje principal y sus socios comienzan a combatir al resto de la mafia que estaba involucrada en el incidente.
El padrino no actúa con consenso, tiene una capacidad sancionatoria que le permite mandar sobre quienes le obedecen. Todos los colaboradores de Don Vito harán lo que él quiere por temor a ser sancionados.
Don Vito ejerce su poder legítimo, todos sus colaboradores reconocen su poder y autoridad, tanto por sus valores culturales, por la postura de Vito de jefe de familia, por la estructura de la banda, por el imperio que él formó, por cómo impacta su influencia en sus colaboradores, entre otras cosas. Don Vito ayuda a sus amigos, subordinados y también negocia con la gente. Les hace un favor a cambio de otro. Siempre sabiendo que el no cumplimiento puede traer consecuencias adversas.
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