ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 19 EVIDENCIA 6 FASE 2: INFORME “PLANEACION ESTRATEGICA”

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 19

EVIDENCIA 6 FASE 2: INFORME “PLANEACION ESTRATEGICA”

INTEGRANTES:

GUILLERMO AUGUSTO VIRVIESCAS MATIZ

KATIA ELENA CASTRO ATEHORTUA

YEIMI CATTERINE TORRES GARZON

PROGRAMA: GESTIÓN LOGÍSTICA 1413011

2018

                                        TABLA DE CONTENIDOS

1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• MISIÓN

• VISION

1. POLÍTICAS DE GESTIÓN

• VINCULACION POR PERSPECTIVAS

1. ALINEACION ESTRATEGICA

• CONSTRUCCION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

• OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. IDENTIFICACION DE PROCESOS

• GRAFICO VINCULACION PROCESOS.

• GRAFICO UTILIDADES Y PERDIDAS KPI

1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. MISIÓN

TRANSPORTES OKENDO es una empresa con experiencia y reconocimiento a nivel nacional por prestación de servicio de transportes por carretera, esto se logra teniendo una flota de propios, de socios, afiliados, fidelizados y terceros en óptimas condiciones, el personal que opera estos equipos es altamente capacitado y de mas con mucha experiencia en el traslado de mercancías a nivel nacional, la empresa cuenta con las certificaciones básicas y los requisitos legales para dar cumplimiento a las reglamentaciones colombianas en materia de seguridad y protección ambiental, esto acompañado de la mejora continua en nuestros procesos, convirtiéndola en una empresa sólida y confiable.

1. VISION

En el 2020 TRANSPORTES OKENDO debe estar entre las empresas lideres a nivel regional en la prestación de servicios por carretera, destacándose por su desempeño y efectividad. Brindando a sus clientes confianza, apoyo y respaldo cumpliendo con sus tiempos de recogidas y entregas, todo dentro de un marco socioambiental de responsabilidad integral y legal vigente en Colombia.

2. POLÍTICAS DE GESTIÓN

TRANSPORTES OKENDO es una organización prestadora de servicios de transportes terrestres, en su modalidad de carga seca, liquida, refrigerada entre otros. Aportando para ello la infraestructura adecuada con un personal altamente calificado; por tal motivo nos encontramos enfocados en la prestación de servicios teniendo como compromisos fundamentales:

• Cumplir con las expectativas de nuestros clientes tales como tiempos, calidad
• Aplicar todos los controles existentes con el fin de eliminar o minimizar los riesgos presentes en los sitios de trabajo, esto con el fin de prevenir lesiones, incidentes, accidentes, enfermedades o ausencias por índole laboral, en todo nuestro equipo y personal de apoyo en las diversas operaciones
• Fomentar los hábitos de vida saludables
• Prevenir la generación de residuos solidos para así minimizar el impacto ambiental generado por nuestras operaciones, reciclando y apartando los residuos de carácter peligros, estos generados en los derrames de crudos, combustibles y carbones que dañan la capa de ozono y taponan las vías respiratorias en los habitantes de determinada región.
• Mejora continua en el sistema de gestión, salud ocupacional, ambiente y calidad.

Para el logro de estos compromisos TRANSPORTES OKENDO debe disponer de talento humano competente y de recursos económicos, tecnológicos y de infraestructura física necesarios para el desarrollo y mejora continua de sistema de gestión de la empresa.

2.1 VINCULACION POR PERSPECTIVAS

3. ALINEACION ESTRATEGICA

En esta etapa es donde aseguramos que tanto el personal, procesos y sistemas vayan de la mano con la empresa y las metas propuestas por la organización, es donde se planifica de forma eficiente para alcanzar los objetivos propuestos mediante el uso de recursos, la alineación estratégica esta definida por la construcción de objetivos estratégicos, identificar procesos, construcción de objetivos de procesos y su despliegue.

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