ADIDAS GROUP
Enviado por Alejandra_Luna • 20 de Enero de 2013 • 2.454 Palabras (10 Páginas) • 596 Visitas
1.- INTRODUCCIÓN
Hemos escogido esta empresa porque creemos que durante más de 80 años, el Grupo Adidas ha sido parte del mundo del deporte en todos los niveles, ofreciendo la mejor técnica de vender calzado deportivo, ropa y accesorios. Hoy en día, el Grupo Adidas es un líder global en la industria de artículos deportivos y ofrece un amplio portafolio de productos. Los Productos del Grupo Adidas están disponibles en casi todos los países del mundo. Su estrategia es simple: de forma continua fortalecen e innovan sus productos para mejorar la posición competitiva y rendimiento financiero que han mantenido en todos estos años.
Un poco de la historia de esta empresa…..
En 1949 la fundación, exactamente el 18 de agosto - Adidas fue registrada como una empresa, nombre de su fundador: "Adi" de Adolf, y "Das" de Dassler.
50´s
El 'Milagro de Berna'
1954 - El "milagro de Berna 'Alemania Hungría batalla con una ventaja competitiva. Llevan botas de fútbol adidas, que por primera vez, función de postes desmontables.
60´s
Mayor
Impulsados por el deseo de ayudar a todos los atletas comprometidos con el rendimiento, adidas fabrica equipos para lo que algunos consideran "el deporte de marginales". Inconformista el saltador de altura Dick Fosbury se lanza hacia arriba y usa el calzado de adidas.
70´s
El "adidas" equipo gana
Coronación momento: Franz Beckenbauer, el "Kaiser", levantando la Copa del Mundo en señal de saludo de victoria. Alemania acababa de golpear a Holanda por 2-1 en la final de 1974.
80´s
La transición
Después de la muerte de Adi Dassler, Käthe Adi esposa, su hijo Horst, y sus hijas llevan en el negocio.
90´s
Con una nueva administración
Según el consejero delegado, Robert Louis-Dreyfus, Adidas está pasando de ser una empresa de fabricación y las ventas basado en una empresa de marketing.
1995
Adidas se hace pública
La formación de la empresa en el Frankfurt y la Bolsa de París.
1996
Un año más espléndido
El "tres rayas compañía" equipa a 6.000 atletas olímpicos de 33 países. Los atletas adidas ganan 220 medallas, incluyendo 70 de oro. Las ventas de prendas de vestir aumente un 50%.
1997
Adidas-Salomon AG
Adidas AG adquiere el Grupo Salomon Salomon con la marca, TaylorMade, Mavic y hoguera en diciembre de 1997. La nueva compañía se llama Adidas-Salomon AG.
1999
Las nuevas marcas
La integración de las nuevas marcas está ganando impulso. Los nuevos clubes de TaylorMade FireSole impulsar las ventas. Salomon patines en línea despegar con alto crecimiento de dos dígitos durante el primer semestre de 1999.
2000
Nueva gestión
A raíz de los cambios de personal, la nueva administración se inicia un ambicioso crecimiento y el Programa de Eficiencia. Los grandes eventos deportivos como el Campeonato de Fútbol Europeo EURO 2000 ™ y los Juegos Olímpicos de Verano, donde el nadador Ian Thorpe tiene tres medallas de oro, contribuir al éxito de la compañía.
2005
Venta de Salomon
El Grupo de Salomon (incluyendo Salomon, Mavic, Bonfire, cliché y Arc'Teryx) se vende a Amer Sports en octubre de 2005. La nueva adidas Group se centra aún más en su fuerza de la base en el mercado de calzado deportivo y prendas de vestir, así como la categoría de golf cada vez mayor. El nombre legal de la empresa cambiará a "adidas AG" en mayo / junio de 2006.
2006
Adidas-Salomon AG adquiere Reebok
El cierre de la transacción Reebok el 31 de enero de 2006 marca un nuevo capítulo en la historia del Grupo adidas. Mediante la combinación de dos de las marcas más respetadas y conocidas en todo el mundo en la industria de bienes deportivos, el nuevo grupo se beneficiará de una plataforma en todo el mundo más competitivo, bien definidas y complementarias identidades de marca, una gama más amplia de productos y una presencia más fuerte en equipos, deportistas, eventos y ligas.
2010
Adidas Group presenta plan estratégico de negocios
En noviembre de 2010, el Grupo dio a conocer su plan estratégico de negocios 2015 denominada "Ruta 2015". Este plan es el más completo que el Grupo adidas pudo preparar ,pues incluye la incorporación de todas las marcas, canales de ventas y las funciones del grupo a nivel mundial.
2011
Adidas Group adquiere Five Ten
El 3. Noviembre de 2011, el Grupo adidas anunció la adquisición del especialista exterior Five Ten. Five Ten es una marca líder en el mercado al aire libre y la técnica dentro de la comunidad de acción deportiva al aire libre. La marca representa una excelente adición a la cartera de adidas al aire libre y permite que el Grupo adidas pueda expandirse en los segmentos de mercado complementarios.
2.-DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
El Grupo Adidas se esfuerza por ser el líder mundial en la industria de artículos deportivos con marcas construidas en una pasión por el deporte y un estilo de vida deportivo.
Estan comprometidos con la consolidación continua de su calidad, en el mercado.
Son líderes en innovación y diseño tratan de ayudar a los atletas de todos los niveles alcanzar el máximo rendimiento con todos los productos que llevan al mercado.
Estan enfocados al consumidor y por lo tanto mejorar continuamente la calidad, la apariencia, tacto y la imagen de sus productos y sus estructuras organizativas para igualar y superar las expectativas de los consumidores y que les proporcione el valor más alto.
Son una organización global que por supuesto se consideran social y ambientalmente responsables, que abarca la creatividad y la diversidad y es económicamente gratificante para sus empleados y accionistas.
Están dedicados a ofrecer consistentemente excelentes resultados financieros y así lo han hecho durante todos los años en los que se han mantenido y consolidado como una de las mas grandes empresas multinacionales.
La velocidad y la agilidad son fundamentales para superar a la competencia. Estan comprometidos a satisfacer toda la gama de necesidades de los clientes y consumidores a garantizar la disponibilidad del producto en el tamaño correcto y el color, siempre que cambia el juego innovaciones técnicas y también el último de la gama de productos de moda para los más altos estándares de calidad. Una prioridad estratégica clave es que reducir la creación y los plazos
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