ADMINISTRACIÓN DE CONTROL

UNIDAD 2
LA EMPRESA

4. Escriba 5 definiciones de empresa (anota el nombre del autor de cada una) y subraye los elementos comunes de cada una de éstas.  

1. Instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante u gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarles seguridad y prosperidad a los empleados. (Anthony Jay)
2. Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en el que la propia empresa actúa. (Isaac Guzmán Valdivia)
3. Es la unidad productiva o de servicio que, constituida según los aspectos prácticos o legales, se integra por recursos y se vale de la Administración para lograr sus objetivos. (José Antonio Fernández Arena)
4. Actividad en la cual varias personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancías o de servicios para obtener una ganancia o utilidad mutuas. (Petersen y Plowman)
5. Conjunto de actividades humanas colectivas, organizadas con el fin de producir bienes o rendir beneficios. (Ronald Caude)

9. En el siguiente cuadro, en la columna de la izquierda, aparece la clasificación de las empresas; anote en la columna de la derecha, en el espacio correspondiente, el nombre de alguna empresa y especifique su actividad

13. Lea en Fundamentos de administración los propósitos y los valores institucionales de la empresa y elabora un diagrama en donde explique la interrelación de los valores de la empresa con los elementos de la administración.

14. ¿Qué función social (objetivo social) debe cumplir una empresa, independientemente de su giro?

Producir bienes y/o servicios orientados a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. La finalidad natural, es la obtención de utilidades justas y adecuadas: esto es lo que mueve de suyo a todo empresario a crear y mantener la empresa.

15. Estudie en Fundamentos de la administración las áreas de actividad o funciones básicas de la empresa.

• Producción: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Sus funciones principales son: la ingeniería del productos, de la planta, métodos, control, abastecimiento, fabricación y calidad.
• Mercadotecnia: Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado. Sus funciones son: la investigación de mercados, desarrollo del producto, ventas, distribución, publicidad y relaciones públicas.
• Finanzas: De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero, esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El área de finanzas tiene implícito el objeto del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros. Comprende las siguientes funciones: de financiamiento y contraloría.
• Administración de recursos humanos: Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo. Sus funciones principales son: Contrataciones, capacitaciones, sueldos, relaciones laborales, seguridad industrial, recursos humanos, servicios y prestaciones.

16. Visite tres empresas: una industrial, una comercial y otra de servicios. Solicite que le proporcionen los organigramas generales de cada una de ellas. En el siguiente espacio anexe los organigramas y anote los nombres de las empresas y el giro o la actividad a la que se dedican. Analice las diferencias que existen en cuanto a las áreas funcionales. En clase, comente con sus compañeros y profesor la actividad obtenida

• Empresa industrial:

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• Observaciones: Dos años activa, atiende el mantenimiento de las máquinas encintadoras de 3M en varias plantas del país, con una cobertura nacional y, próximamente, en Latinoamérica.
• Nombre: EA LOGÍSTICA
• Giro: Mantenimiento Industrial y venta de refacciones

•  Empresa comercial  

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• Observaciones: Empresa internacional con presencia en mas de 100 países del mundo. Dedicada a la venta de comida rápida.
• Nombre: McDonald’s
• Giro: Alimenticio.

• Empresa de servicios

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• Observaciones: Cadena hotelera con presencia mundial que es parte de la cadena Hilton Hotels América fundada desde 1943. Ofrece servicios de lujo en hospedaje, generalmente en clases bussiness y VIP.  
• Nombre: Hilton Hotels & Resorts
• Giro: Hotelero

18. Investigue que otros nombres existen para las áreas o los departamentos de producción, finanzas, mercadotecnia, recursos humanos e informática.  

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