ANAKENA GROUP
Enviado por Susannavarro1988 • 25 de Junio de 2022 • Informe • 18.026 Palabras (73 Páginas) • 83 Visitas
[pic 1]
[pic 2][pic 3]
[pic 4]
[pic 5]
Contenido
1. INTRODUCCIÓN 7
OBJETIVOS 8
OBJETIVOS GENERALES 8
OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 9
DESARROLLO 10
Tabla N°1: Tabla de Contenidos 10
Capítulo 4: Aplicación de las Herramientas de Diagnóstico 12
Capítulo 4: Aplicación de las Herramientas de Diagnóstico 12
Instrumento de diagnóstico Escala de Apreciación: 12
Tabla N°2: TABLA DE PARÁMETROS DE LA ESCALA DE APRECIASION SOBRE EL AREA DE FINANZAS. 13
Tabla N°3: ESCALA DE APRECIACIÓN CUALITATIVA EN EL ÁREA DE FINANZAS. 13
1.1) Indicadores Regulares (mejorar) 14
1.1.1) Indicador 1: “Cuentan con inventario actualizado de sus activos corrientes, no corrientes y otros activos no corrientes.” 15
1.1.2) Indicador 2: “La empresa realiza un estudio de mercado para reconocer si todos los productos son igual de rentables”. 15
1.2) Indicadores Buenos (Mejorar y mantener). 17
1.2.1) Indicador 3: “Conocen el margen de beneficio bruto.” 17
1.2.2) Indicador 4: “Están al día con los pagos a los proveedores y acreedores.” 18
1.2.3) Indicador 5: “Cuentan con inventario de inicio y final de periodo, inventario de mercaderías.” 18
1.2.4) Indicador 6: “Está siendo eficiente al utilizar estrategias para desarrollar un mejor uso de los recursos.” 19
1.2.5) Indicador 7: “La empresa tiene un adecuado calculo y gestión del capital circulante.” 19
1.3) Indicadores Muy Buenos. (Mantener) 19
1.3.1) Indicador 8: “Cuenta con un asesor financiero o contador auditor.” 20
1.3.2) Indicador 9: “Generan estados financieros con información confiable y relevante.” 20
1.3.3) Indicador 10: “Tienen Conocimiento cada movimiento financiero de la empresa.” 21
1.3.4) Indicador 11: “La empresa cuentan con financiamiento externo.” 21
2. Instrumento de diagnóstico Escala de Apreciación para el área de Recursos Humanos: 22
Tabla N°4: TABLA DE PARÁMETROS DE LA ESCALA DE APRECIASION SOBRE EL AREA DE RECURSOS HUMANOS. 23
Tabla N°5: Escala de Apreciación elegida para Aplicar en el departamento de RR.HH. 23
2.1.) Indicadores Muy Malos (Cambiar y mejorar) 24
2.1.2) Indicador 1: “Genera reuniones con el personal para discutir sus fortalezas y debilidades, para fortalecer el punto de vista.” 25
2.2.) Indicadores Malos (cambiar) 25
2.2.) Indicador 2: “Capacidad de adaptación a dificultades fuera de su dominio.” 25
2.2.2) Indicador 3: “Realizan inspecciones del equipo y materiales con relación a las normas.” 26
2.2.3) Indicador 4: “Instruye en los deberes y derechos del trabajador”. 26
2.2.4) Indicador 5: “Cuenta con descriptor de cargo para cada función que se realiza en la empresa”. 27
2.3) Indicadores Regulares (mejorar) 27
2.3.1) Indicador 6: “Garantiza que los trabajadores estén informados y participen en actividades en la prevención de los procesos peligrosos controlando los programas de seguridad”. 27
2.3.2) Indicador 7: “Cuenta con reglamento interno de higiene y seguridad”. 28
2.3.3) Indicador 8: “genera credibilidad y confianza frente manejo de la información y ejecución de las actividades”. 28
2.4) Indicadores Buenos (mejorar y mantener) 29
2.4.1) Indicador 9: “Crea plan de trabajo para las funciones respectivas de cada cargo”. 29
2.4.2) Indicador 10: “Aplica las destrezas y los conocimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades”. 29
2.4.3) Indicador 11: “Realizan capacitaciones sobre los peligros y riesgos en el trabajo”. 30
2.4.4) Indicador 12: “Resuelve las imprevistas de su trabajo y mejora los procedimientos”. 30
2.5) Indicadores Muy Buenos (mantener) 31
2.5.1) Indicador 13: “Tienen la capacidad de gestionar los recursos”. 31
2.5.2) Indicador 14: “Tiene personal capacitado para cada vehículo que presta servicio”. 31
3. Instrumento de diagnóstico Escala de Apreciación Del Área de Marketing: 32
Tabla N°6: TABLA DE PARÁMETROS DE LA ESCALA DE APRECIASION SOBRE EL AREA DE MARKETING. 33
Tabla N°7: ESCALA DE APRECIACIÓN CUALITATIVA EN EL ÁREA DE MARKETING. 34
3.1) Indicadores Malos (cambiar) 35
3.1.1) Indicador 1: “Cuenta con otros medios de comunicación para llegar al público en general.” 35
...