ANALISIS DEL ENTORNO Y DE LA INDUSTRIA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN

ABSTRACT

ANALISIS DEL ENTORNO Y DE LA INDUSTRIA

MIGUEL ALEJANDRO BIGNOTTE FERNANDEZ

MONICA ALEXANDRA OSUNA PINZÓN

IBAGUÉ JUNIO DE 2016

En el ejemplo que se analiza en el Capítulo 4º, se ilustra como un cambio en el Entorno Externo, concretamente en una variable del Macroentorno, aun cuando sea de muy baja gobernabilidad, causa efectos incuestionables en el Microentorno Interno de la firma. De esta manera, aunque por el momento se pretende la conservación del medio ambiente en el Ártico, la conservación de los suelos que permanecen congelados (a pesar que no cuenten con capa de hielo o nieve), debido a que es una prioridad ecológica, que no permite la explotación de los suelos ricos en recursos naturales, es previsible que si las condiciones climáticas cambian y definitivamente se pierde el permafrost, el propósito de las conservación del Ártico habrá dado un giro radical que hará que el Macroentorno ecológico, sea atractivo para diversas empresas que perseguirán la explotación de los recursos naturales y la implantación de nuevas actividades económicas. Por otra parte a pesar que hoy existen firmas que cuentan con el beneplácito para operar en el Ártico, evidentemente ya no contarán con un macroentorno favorable.

Por otra parte el cambio climático expresado en un deshielo del Ártico, conducirá a un nuevo escenario del Macroentorno, que será el político, el cual impulsará a ciertas naciones a pretender cambios en ciertos elementos del derecho internacional, tal y como son el concepto de territorio, en busca de las posibilidades de inversión en este territorio marítimo; de esta manera la cooperación entre naciones que detentan fronteras en el Ártico puede ser remplazada por diversos intereses políticos y económicos contrapuestos, en tanto los países pudieran pujar por una mayor entrada del Ártico en la economía mundial, así sea de manera gradual. Estos cambios políticos, jurídicos sobre el territorio inevitablemente impulsará modificaciones en las rutas marítimas y aéreas, acceso de extranjeros, migraciones en general, la pesca, producción de gas y petróleo, fronteras marítimas, soberanía de territorios, equilibrio militar, entorno cultural, turismo, desarrollo sostenible, impuestos, entre otros.

Otra variable básica del Macroentorno es la ecológica, prácticamente todo parte de ella y traerá aparejada una influencia sobre las comunidades originarias del Ártico, que verán amenazado su territorio y su subsistencia, al ser potencialmente desplazadas de lo que ellos consideran su hogar, afectando desde luego el entorno cultural.

El entorno cambiante puede ser tanto favorable para la firma, como desfavorable, en dependencia de su capacidad de adaptación al mismo o de su capacidad de crear un cambio en él; es un concepto sustentado en la incertidumbre y se compone por el grado de complejidad, más el grado de cambio que existe en el entorno externo de una firma. Con las nuevas tecnologías, los mercados cambian y los bienes deben cambiar con estos; el entorno siempre será un derrotero hostil para los gerentes estratégicos, pues obstaculizará en grado sumo las elaboraciones de planes a largo plazo y por ende la toma de decisiones.

El análisis del entorno externo como el interno es imprescindible para elaborar las formulaciones estratégicas de una firma; el externo para poder identificar posibles oportunidades y el interno para poder evaluar las fortalezas y las debilidades de la organización; este análisis permitirá evitar sorpresas estratégicas y asegurar la existencia a largo plazo de la firma y de sus utilidades.

El Entorno cuenta con tres variables: a) El entorno natural o ambiental; b) El entorno social y c) El entorno de tareas; El primero se relaciona con los recursos físicos, la vida silvestre y el clima, lo cual debe explotarse, pero además conservarse; el entorno social se constituye por fuerza generales que no influyen directamente en las actividades de corto plazo de la firma, pero que pueden influir en las decisiones de largo plazo. Dentro de estas se incluyen las fuerzas: económicas, tecnológicas, socioculturales y las políticas y jurídicas; Las económicas son aquellas que regulan el intercambio de materiales, dinero, energía e información; las tecnológicas las que generan inventos para solucionar problemas; las socioculturales las que regulan valores, buenas costumbres y hábitos de la sociedad; y las políticas y jurídicas: son las relacionadas con el poder, con las normas, con las regulaciones restrictivas y con las regulaciones de protección. Y finalmente el entorno de tareas son elementos que influyen directamente en la firma y a su vez reciben directamente la influencia de esta, se compone por la industria en la que opera, se compone de gobiernos, comunidades locales, proveedores, competidores, clientes, acreedores, empleados, sindicatos, grupos de interés especial y asociaciones comerciales.

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