APLICACION DE RECURSOS, HERRAMIENTAS Y TECNICAS EN LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA

APLICACION DE RECURSOS, HERRAMIENTAS Y TECNICAS EN LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA.

1. Características de los recursos humanos.

Características de los Recursos Humanos

Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve.

Existen características tales como:

1. No pueden ser patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal.

2. Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales.

3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.

4. Los R.H. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.

5. Los R.H. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.

Posición del departamento de personal

En la actualidad por la extensión que tiene el Departamento de R.H. ya que abarca todas las categorías, debe otorgársele un lugar de PRIMERA IMPORTANCIA.

Lo más usual es que el Departamento de Personal dependa directamente de la GERENCIA GENERAL O DIRECCIÓN GENERAL, quedando así en el mismo plano de los gerentes de las principales divisiones de la Empresa.

PRINCIPALES FUNCIONES DE UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL

1. Selección de Personal

2. Adiestramiento

3. Simplificación de Operaciones

4. Movilidad de Personal

5. Calificación de méritos

6. Sugerencias

7. Ascensos

8. Valuación de Puestos

9. Higiene y Seguridad Industrial

10. Sistema de Quejas

11. Disciplina

12. Servicio a Personal

DENOMINACIONES

-La administración de R.H. presenta diversas modalidades en cuanto a su denominación; las más usuales son:

• Manejo de Personal

• Relaciones Laborales

• Relaciones Industriales

• Relaciones Humanas en el trabajo

• Administración de Personal

• Administración de Recursos Humanos

DENOMINACIONES = SINÓNIMOS

2. Estrategias de resultados de finanzas

Estrategia financiera

En las estrategias de finanzas de las empresas cubanas uno de los aspectos que más les interesa es la adquisición de un alto margen de utilidades, basado en un aumento de las producciones y con la disminución de sus costos y gastos. A diferencias de otras áreas estratégicas funcionales, las estrategias de finanzas deben incluir elementos a corto y a largo plazo: Algunos asuntos típicos de estas estrategias son el manejo de registros, el cálculo de las necesidades financieras, el manejo de deudas, y el trato con organizaciones crediticias.

La estrategia financiera empresarial, debe estar concebida en dos momentos, que se interrelacionan mutuamente: La planeación

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