ASPECTOS CLAVES PAR LOGRAR DEFIR UN PROYECTO

ASPECTOS CLAVES PAR LOGRAR DEFIR UN PROYECTO

ENSAYO INDIVIDUAL 1. ¿QUE ES EL PROYECTO?

EXENOVER FIGUEROA ANDRADE

Asesor: MARIA CRISTINA ZAPATA ORREGO. PMp PMI-RMP, PMI-PBA

UNIVIERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROGRCTOS

SEDE BOGOTA CICLO 1

ABRIL 2020

ASPECTOS CLAVES PAR LOGRAR DEFIR UN PROYECTO

Quiero iniciar con una frase, para de tenerla muy presente en cada paso que se piensa dar al momento de iniciar un proyecto.

“La gestión del proyecto se puede definir común una forma de desarrollar la estructura en un proyecto complejo, donde las variables independientes de tiempo, costo, recursos y comportamiento humano se juntan”- Rory Burke

Se que es de gran importancia para la realización de un proyecto y su feliz término varios aspectos claves, los cuales quiero relatar en mi ensayo.

En mi opinión considero que las habilidades o competencias mas importante en un gerente de proyectos son la comunicación, el liderazgo y el ser estratega, teniendo en cuenta la organización y planificación;  con estas competencias considero que se saca un proyecto con éxito, es un valor agregado tener conocimiento en lo que se va a gestionar, pues el ser gerente de proyectos con una buena estructura y con estas habilidades más las diferentes metodologías y herramientas que he comenzado a conocer  me pueden llevar a gestionar cualquier tipo de mejora e implementación en una organización. Personalmente,  en los diferentes proyectos que he podido participar de forma empírica creo de forma rotunda que si no se adquiere conocimiento adicional como lo es esta especialización,  por más que se tengan las habilidades como las anteriormente mencionadas y las mejores practicas todo el trabajo de proyecto se puede quedar en un simple cronograma de trabajo;  no se le daría la importancia necesaria como lo estoy viendo en la información que  he logrado ir adquiriendo mediante la lectura del tema sobre ¿Qué es un proyecto?, de esta manera puedo conocer un poco más como un proyecto puede ser un éxito y no un proyecto culminado pero con un cliente insatisfecho. Por tanto, es de considerar que un cliente insatisfecho o una organización puede llegar a su límite en la innovación por la malas experiencias que se llegó a tener en un proyecto dado,  donde no se tuvo presente el valor del negocio (Business Value)^[1] , pues por no estar bien formulado o estructurado se perdió la confianza y dinero; pienso que es uno de los temas más importantes que debe tener el gerente de proyectos,  porque de la viabilidad y el costo beneficio que le podamos dar a las organizaciones para innovar en los diferentes proyectos está la continuidad y la buena gestión de un gerente de proyectos y una buena culminación.

Creería que para definir un proyecto según la lectura y experiencia personal me puedo quedar muy corto en información pues es un tema de una cobertura muy amplia, a mi manera de ver los proyectos tienen su tiempo definido, un principio y un final en donde se entrega un producto o servicio como resultado único, pienso que es único y que se trata en todo momento de mejorar un proceso o de innovar y con esto dar resultados los cuales pueden llevar a una organización a ser muy exitosa. Sin embargo, es netamente interesante el ampliar y documentarse cada día.

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