Actividad 1 Organizaciones positivas

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 Descripción:[pic 2]

Objetivo de la actividad:

Identificar prácticas positivas en una organización de acuerdo a los elementos del Modelo HERO, con la finalidad de tener un punto de partida para incrementarlas o proponer un plan de acción para implantarlas.

Descripción de la actividad:

Realizar un inventario de los elementos y prácticas positivas presentes en una organización especifica (de preferencia en el lugar que trabajas) en relación a los tres elementos del modelo HERO: recursos de tarea, recursos sociales y prácticas organizacionales.

Nivel cognitivo: Análisis -> Generalización
Tiempo estimado: 10 horas

Instrucciones:

Esta actividad está planeada para realizarse en una semana, toma aproximadamente 10 horas y corresponde a los dos primeros temas del curso.

1. Realiza una introducción en la que expliques brevemente las características de las organizaciones positivas.

Para tener una organización es tener los engranajes adecuados para  generar una colaboración en equipo,   grupal o individual teniendo como una de las prioridades las emociones positivas de los empleados para obtener relaciones comerciales satisfactorios, “crear una sinergia sana que suma” de  manera que  fluya una convivencia en  los equipos de  trabajo y crear un buen  clima laboral, esto se refleja con  los empleados, socios comerciales y comunidad a  esto se le denomina espejo de  la satisfacción.

Podemos basarnos de manera científica  y   garantizar física y psicológicamente la salud de los empleados nos podemos   guiar   con   el   modelo   HERO  (Healthy   & Resilient   Organization) que    hace   referencia   a    las organizaciones con estas características.

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1. Elabora una tabla de tres filas y dos columnas.[pic 4]

1. Ubica en las filas de tu tabla, los tres elementos del modelo HERO: recursos de tarea, recursos sociales y prácticas organizacionales.
2. Realiza un inventario de las actividades que corresponden a cada elemento y ubícalas en la columna izquierda.
3. Realiza un inventario de actividades iguales o similares que has observado en la organización en la que trabajas.
4. Compara las dos columnas.[pic 5]

1. Describe las similitudes y diferencias de las columnas en un reporte escrito.

Similitudes: capacitaciones, políticas, canales de comunicación, desarrollo de retroalimentación, fomento de servicio de calidad al cliente.

Diferencias: beneficios y prestaciones, pláticas con la dirección subordinado, tareas retadoras y diseños de grupos naturales.

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