Actividad 5

*Analizar, buscar soluciones a los fallos del trabajo

persiguiendo el mejoramiento de la calidad.

*Resuelven problemas específicos dentro de sus áreas.

Equipos Funcionales *Estos equipos los forman los trabajadores pues son

quienes mejor conocen el trabajo.

*Grupos de diversas áreas en la empresa

Equipos de alto desempeño *Dirigidos por un líder o coordinador

*Son recompensados cuando cumplen objetivos

*Finalidad de solucionar problemas

*Equipos por trabajadores de la misma área

*Mejorar su aspecto productivo como el de calidad

Círculos de calidad *Los resultados van a los superiores, ellos deciden si se

lleva a cabo o no.

*La autoridad se ejerce de forma rotatoria

*Reparten sus actividades sin interferencia de gerencia

Equipos autodirigídos *Exige una cultura de la participación bien asentada

*Alto grado de confianza entre empleados y gerencia

*Nota: En las empresas hay 2 tipos de equipos los formales e informales .Los primeros son creados por los gerentes para dar tareas especificas y que cumplan con los objetivos , el segundo se integra por el gerente y todos los empleados que dependen de él.

Conclusión

Existen aún más de diferentes tipos de equipos, pero estos tipos son los que concretamente utilizan las empresas, estos diversos equipos aunque tienen una manera diferente de dirigir las cosas, se puede notar que persiguen el mismo fin que es el de proporcionar calidad y crear un bien a la empresa.

Personalmente de lo que he aprendido acerca de este tema, me convenzo más de que es importante que se trabaje en equipo porque solo de esa forma se pueden alcanzar los objetivos que tenga la empresa, claro que aunque también se trabaja de forma individual (pues todos tienen diferentes habilidades y se reparten tareas) pero en general todos contribuyen a que

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