Admiinistracion Liderazgo

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                                       FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

      INGENIERÍA COMERCIAL

ADMINISTRACIÓN I SEC 2

PRUEBA TIPO TALLER

NOMBRES DEL EQUIPO        : Nicole Madariaga

                                                          Maximiliano Salinas

                                                          Cristofer Villar

                                                          Javiera Cheuquepan

PUNTAJE        : ____________  

FECHA  22.07.20                NOTA                : ____________        

Descripción del Instrumento:

El procedimiento evaluativo trata de un caso, que persigue poner en práctica los contenidos vistos en Liderazgo.

Puntaje Ideal: 40 Puntos. Cada pregunta vale 10 puntos.     Nivel de exigencia en grupo: 70%, Nota 4,0

Instrucciones: 

El trabajo debe ser realizado en grupo de máximo 5 personas; elaborado en el mismo archivo Word y entregado al correo: talleres008@gmail.com al terminar la clase. Debe colocar en el nombre del archivo: Taller Administración, sec 2.

No debe haber trabajos iguales, ya que se penalizará con una nota mínima de ser así.

1. Analice el caso referente al capítulo de Liderazgo, aplicando la materia. Debe evidenciarse la aplicación de los contenidos del capítulo, si no, las respuestas tendrán poco puntaje.

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ÉXITO <3

1.- Describa el estilo de liderazgo de Ricardo Semler.¿Cuáles cree usted que sean las ventajas y obstáculos de su estilo?

 El liderazgo del sr. Ricardo Semler es Participativa. Se basa en la confianza que les da a sus colaboradores, fomentando la participación y creatividad de ellos, facilitando algunas actividades en distintas áreas y tomando decisiones justas para todos.

La ventaja que tiene este tipo de liderazgo es que los comunicados que se dan se escuchan e inspiran a los trabajadores, dándoles reconocimientos a sus actos y decisiones.

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