Administracion De Negocios

Rubrica 1

Gerencia de recursos humanos

Profesora: Lesbia González

Análisis critico

En nuestra primera rubrica destacaremos 3 temas: la organización, la planificación y la administración estratégica, importante destacar que estas tres menciones tratan en general sobre la correcta administración de una empresa y algunas partes (“organizaciones”) en la que se pueden definir, es por eso que plantearemos nuestro análisis crítico a empresas y proyectos y ligando estos tres términos.

Dentro de cada estructura humana, desde la primera institución educativa “la familia”, existía un conjunto de reglas y roles que definían el papel de cada persona que componía esta unión, en forma estándar, (familias nucleares) se planteaba que la madre debía tener el rol de guía educativa para los hijos, el padre de disciplina y a la vez velar por la necesidades de su hijos. Aunque esta estructura cambia, este rol estándar familiar cambia y se adapta incluso hasta donde las madres desempeñan papel de guía y suplir necesidades de sus hijos a la vez; estos primeros grupos y roles actualmente pueden ser marcados como sinónimos de “organización”.

Según una página de definiciones de organización nos dice que “Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.”, esta definición puede mostrarnos que dentro de cada grupo social con una meta en común debe existir una organización, ya sea:

• el padre la madre y los hijos en una familia

• el director y los empleados de una empresas

• los diferentes departamentos de una empresa

• el presidente y ciudadanos de un país.

En los ejemplos anteriores, no hay duda de que existe (o debe existir) una organización de estos grupos sociales, pero que diferencia uno de otro?, puede ser diferenciado por el número de personas que comprenden esta organización y la responsabilidad que esta maneja, por esto pueden ser grandes, medianas o pequeñas. Y según sus ganancias pueden ser sin con fin de lucro, sea cual sea la estructura o tipo de organización que manejemos siempre debe existir unas directrices o direcciones a seguir para llegar al fin que desean, en este análisis trataremos como “planificación”.

Según nuestra página de definiciones (mostrado al final del análisis) nos muestra la definición de planificación como: “Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos propósitos se enmarcan dentro de una planificación. Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que elaboran una planificación emplean diferentes herramientas y expresiones.” la palabra planificación puede provenir del verbo “planear”, la cual consiste en elaborar un plan.

Una vez tenemos definido una organización para llegar a nuestra meta, existe el elemento “planificación” el cual además de ayudarnos a establecer un camino a seguir, también permite una manera fácil de mostrarlos y reflejarlo

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