Administracion De Personal

1) DEFINA LAS CARACTERISTICAS DE LOS NUEVOS TIEMPOS Y DE LAS NUEVAS ORGANIZACIONES.

Despreocupación por la cadena de mando: se experimenta una reducción de los niveles de mando ya que dentro de las organizaciones se está descentralizando el poder y así ser más eficientes.

Estructura de trabajo por divisiones y autosuficiencia: la responsabilidad ante el trabajo no se considera un campo limitado de derechos obligaciones y métodos.

Los puestos no tienen una definición clara: sino que no se ajustan continuamente y se definen según lo exigen la situación actual de la organización y sus necesidades,

La comunicación es más lateral que vertical: porque sigue el flujo de trabajo ya que provee un canal directo para la coordinación organizacional.

Recurrir al autocontrol: ya que dentro de la organización en el desempeño de los cargos los trabajadores recuren al autocontrol en su comportamiento.

2) COMENTE LA OLEADA DE REORGANIZACIONES Y SUS CAUSAS.

La oleada de reorganizaciones se da entre los años 1980 y 1990 cuando se empieza a hablar de reingeniería, downsizing, reestructuraciones y outsourcing. Donde las organizaciones empiezan a innovar para volverse más agiles, flexibles, innovadoras y rápidas. En vez de servir verticalmente a la jerarquía, el personal de la línea del frente empezó ha servir horizontalmente al cliente con la organización de las herramientas del trabajo como en el coso de SAS (scandinavian airlines system) y las personas dejaron de ser un recurso productivo para volverse en un agente activo del negocio. Algunas de las causas son la Inflexibilidad organizacional, la falta de competitividad, exigencias de los mercados y la globalización de las empresas.

3) EXPLIQUE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACION. DEFINA EL PROCESO DE INNOVACION.

La creatividad junto con la innovación son elementos que han venido interactuando en el entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a medida que los mercados se hacen más competitivos, dichos elementos han tomado un papel protagónico, ya que por medio de éstos las organizaciones pueden desarrollar aquellas ventajas competitivas que les permitan mantenerse con éxito.

El proceso de innovación ocurre en cuatro etapas:

1) La creación de ideas proporciona nuevas formas del conocimiento en razón de la creatividad espontanea e inventiva de las personas.

2) La experimentación inicial, cuando las ideas se dan por primera vez en forma de conceptos, prototipos o muestras.

3) Determinación de la viabilidad: el valor financiero de las ideas debe ser examinado mediante estudios normales que identifique los costos y los beneficios.

4) Aplicación final, se presenta cuando el nuevo producto de comercializa y se pone a la venta en el mercado abierto.

4) ¿CUALE S SON LAS CARACTERISTICAS DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES CREATIVAS?

DE LAS PERSONAS DE LAS EMPRESAS

a. Fluidez

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