Administracion cadena suministro
Enviado por gosov • 1 de Febrero de 2020 • Ensayo • 1.053 Palabras (5 Páginas) • 361 Visitas
• De acuerdo a lo estudiado en la semana caracterice el proceso de implementación de la Supply Chain Management ejempleficando los factores de éxito
La administración, permite una producción optimalizada lo cual permite ofrecer al cliente un producto correcto, con la cantidad correcta y en el momento preciso, el objetivo es reducir los costos a lo largo de la cadena, su calidad, lo que el cliente desea, tanto en el precio, como en las condiciones.
Durante este proceso, las partes que componen el producto pasaran por diferentes procesos, desde los proveedores a la fabricación, desde el almacén al despacho, hasta la entrega y consumo final.
Los factores de éxito ayudan a determinar los elementos en que se debe mantener el enfoque y monitorización, recolectar informaciones que permite definir factores relevantes de la organización, estos a su vez son entendidos como un número ilimitado de áreas en las cuales el resultado satisfactorio asegura un buen desempeño competitivo entre empresas y organizaciones.
Las principales características del SCM son:
a) Cubre el flujo de bienes, desde el proveedor a través del fabricante y el distribuidor, hasta el consumo final.
b) Abarca la cadena desde los proveedores de la materia prima hasta el almacenaje y distribución al consumidor final.
c) Integra los procesos claves de negocio desde el usuario final, proveedores, que proporcionan sus productos, logrando la optimización de los procesos.
Funcionalidades:
Planificación: Estas funciones incluyen las predicciones de ventas y pedidos, planificación y distribución.
Distribución y logística: Incluyen la gestión de inventarios y almacenamiento, transporte interior y exterior, gestión de pedidos, ayuda a garantizar los productos adecuados, con los costos más bajos.
Compras: Aquí se incluyen la adquisición de componentes del producto, las materias primas y suministros especializados.
Producción: Fabricación ensamblaje y subcontratación automatizada, se realiza un seguimiento, analizando el tiempo de información en el proceso real, determinando y eliminando las áreas de sobreproducción, manipulación e inventario.
• De acuerdo a lo estudiado en la semana, caracterice la relevancia de la administración de la cadena de suministro.
La importancia de este hoy en día es que logra una competencia entre las empresas, creando valor para las empresas y el cliente, satisfaciendo las necesidades del cliente, las compañías han mejorado, tanto en tecnología como en mejores practicas de negocios. Esto incluye la selección, la compra, la programación de producción, el proceso de órdenes, los controles de los inventarios, transportación y almacenamiento, servicio cliente.
Abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la materia prima hasta el destinatario final, el sistema de la cadena de suministro en la empresa, posee un sistema de distribución, es decir el producto primero pasa por una pequeña bodega en la planta, después por varias plantas regionales y finalmente es entregado a las bodegas de las tiendas que hacen la venta al consumidor final.
Vale la pena analizar con más profundidad el problema de distribución o toda la cadena de suministro, ya que la distribución implica solamente de nuestra planta al mercado final y la
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