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Enviado por   •  24 de Septiembre de 2013  •  2.568 Palabras (11 Páginas)  •  222 Visitas

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El Instituto Autónomo Policía del Municipio Maracaibo es una institución armada, de carácter civil, obediente y profesional, lo cual se manifiesta funcionalmente en su mando, personal, dirección, estructura, cultura, estrategias, tácticas, equipamiento y dotación. Siendo su función primordial mantener el orden público, la seguridad de las personas y los bienes y, en general, velar por el acatamiento del ordenamiento jurídico municipal y los principios fundamentales de la convivencia social.

POLIMARACAIBO, se ha adecuado a los lineamientos establecidos por el Órgano Rector de la Función Policial, acatando la normativa legal vigente, implementada en el año 2009, consolidando un servicio de policía en el Municipio Maracaibo, modelo a seguir y estandarte de la excelencia.

Esta institución para realizar sus funciones se basa en el cumplimiento de la LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO DE POLICÍA Y DEL CUERPO DE POLICÍA NACIONAL BOLIVARIANA, el cual establece en el Capítulo II (Definición, Funciones y Características del Servicio de Policía)

Artículo 4. Son fines del Servicio de Policía:

1. Proteger el libre ejercicio de los derechos humanos, las libertades públicas y garantizar la paz social.

2. Prevenir la comisión de delitos.

3. Apoyar el cumplimiento de las decisiones de la autoridad competente.

4. Controlar y vigilar las vías de circulación y el tránsito terrestre.

5. Facilitar la resolución de conflictos mediante el diálogo, la mediación y la conciliación.

6. Promover en el ámbito de su competencia la creación de núcleos de policía comunal

5. VISIÓN, MISIÓN

Visión

Ser y mantenernos como una institución de seguridad pública de primer orden, eficiente, eficaz, sólida y moderna, garantizando el respeto y defensa de los derechos humanos implementando y desarrollando estrategias y tecnologías de vanguardia para prevenir y neutralizar todas las formas de incumplimiento de las leyes.

Misión

Proteger y garantizar los derechos de las personas frente a situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad, riesgo o daño para su integridad física y sus propiedades, teniendo como premisa el mantenimiento de la moralidad, salubridad, urbanismo, turismo, ornato público ,defensa del ambiente, tránsito y orden público. Para así contribuir con el cumplimiento de las leyes y dar respuestas oportunas a la ciudadanía del municipio Maracaibo.

Nivel de Dirección:

• Dirección General

• Sub-Dirección

• Auditoria Interna

• Consejo Disciplinario

• Secretaria de Igualdad y Equidad de Genero

• Sala Situacional

Nivel de Apoyo

Área de Gestión Administrativa

• Oficina de Talento Humano (Rango de Dirección)

• Oficina de Planificación, Presupuestos y Servicios Administrativos (Rango de Dirección)

• Oficina de Consultoría Jurídica (Rango de Dirección)

• Oficina de Atención Ciudadana (Rango de Dirección)

• Ofician de Sistema y Tecnología (Rango de Coordinación)

• Área de Gestión Organizacional (Rango de Coordinación)

• Oficina de Comunicaciones y Relaciones Interinstitucionales (Rango de Coordinación)

• Oficina de Archivos y Registros (Rango de Coordinación)

Área de Supervisión Policial

• Oficina de Control de la Actuación Policial. (Rango de Dirección)

• Oficina de Respuesta a las Desviaciones Policiales. (Rango de Dirección)

Nivel Sustantivo

• Dirección de Vigilancia, Tránsito y Transporte Terrestre.

• Dirección de Inteligencia y Estrategias Preventivas.

• Dirección de Competencias Administrativas.

• Dirección de Operaciones.

• Centro de Coordinación Policial Norte.

• Centro de Coordinación Policial Oeste.

• Centro de Coordinación Policial Noreste.

En este trabajo se describirá la Oficina de Talento Humano, que es la encargada de la gestión de los procesos administrativos del personal en el instituto.

Para describir la Oficina de Talento Humanos del Instituto Autónomo Policía del Municipio Maracaibo tenemos que empezar por definir que nuestra Institución posee características diferente a otras Organizaciones o empresas de producción o de servicios, ya que es una institución armada, de carácter civil, obediente y profesional, lo cual se manifiesta funcionalmente en su mando, personal, dirección, estructura, cultura, estrategias, tácticas, equipamiento y dotación. Teniendo en cuenta esto no podemos olvidar la dualidad de la institución policial es decir el manejo de personal civil o Administrativo y el personal de Oficiales u Operativo, ya que debe gestionar un personal idóneo que trabaje en Pro del cumplimiento de las metas organizacionales.

Debemos recordar que en Venezuela no se ha contado con diseños específicos y estrategias de administración aplicables a las instituciones policiales, lo que genera un desconocimiento de conceptos y términos, que a su vez conlleva a que la administración de los organismos policiales se realice con amplios márgenes de ensayo y error.

Siendo la función primordial de estas instituciones mantener el orden público, la seguridad de las personas y los bienes y, en general, velar por el acatamiento del ordenamiento jurídico municipal y los principios fundamentales de la convivencia social, nos encontramos ante un trabajo de carácter altruista, de vocación, con un alto nivel de profesionalismo, lo cual requiere que se realice con orgullo, respeto, obediencia, dedicación y compromiso y contribuir así a construir las bases para el desarrollo integral de la sociedad.

Como es evidente el carácter público del trabajo policial, la determinación y análisis de su desempeño corresponde en parte a la administración pública, es decir se maneja a partir de los conceptos de la administración pública, por lo que los funcionarios policiales deben trabajar bajo premisas de servicio público y estar conscientes de que su desempeño enfrenta tanto el reconocimiento como la descalificación social, por lo que nos ubicamos bajo el modelo burocrático.

Descripción Genérica

La Oficina de Talento Humano es una oficina administrativa con rango de dirección, de apoyo y asesoramiento al nivel superior encargada de desarrollar, implementar, coordinar, promover y apoyar gestiones administrativas que permitan el reclutamiento, selección, capacitación

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