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Administracion


Enviado por   •  30 de Abril de 2015  •  3.764 Palabras (16 Páginas)  •  148 Visitas

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PRESENTACIÒN

En este trabajo se dará a conocer que es la Administración con el propósito de adquirir los conocimientos que debe realizar un administrador para poder desenvolverse con eficiencia y eficacia en su trabajo.

Administración es el proceso de organizar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficientemente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas.

Es un proceso que representa las funciones de las actividades primarias en las cuales participan los gerentes-directivos.

Dentro de este mismo proceso admirativo hay 5 etapas las cuales son planeación, organización, dirección, evaluación y control estos son herramientas muy importantes para obtener una buena organización laboral y poder llevar a cabo los objetivos plasmados. En este presente te hablaremos solo de 4 las más importantes.

Nos preguntamos, ¿quién es un administrador? Un administrador es aquel que puede ser un líder siempre y cuando este sepa desarrollarse como gerente y trabajador a la vez siendo un símbolo de respeto, admiración, confianza para sus trabajadores y con esos argumentos poder motivar al personal y estos se desempeñen y a su vez esforzarse por hacer reales los objetivos planeados de la organización desde un principio.

Evitando así la apatía, el gran problema que la mayoría de organizaciones presentan en este tiempo a causa del mal trato o incomprensión de los gerentes hacia los empleados. Ocasionando que el trabajador sea retroactivo.

Un administrador tiene la capacidad de ejercer su profesión en una organización pública o privada, no hay gran diferencia entre ambas administraciones.

La administración nos brinda el privilegio de alcanzar los objetivos con eficiencia y eficacia y a mejorar los resultados a través del orden sistemático y la coordinación e Incrementa la competitividad, la producción, y calidad.

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ADMINISTRACION

Proceso de organizar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficientemente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas.

Es un proceso que representa las funciones de las actividades primarias en las cuales participan los gerentes-directivos.

Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que:

La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.

La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).

La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Lo da a conocer Henry Fayol.

 Planificación

 Organización

 Dirección

 Evaluación

 Control

¿PARA QUE SIRVE LA ADMINISTRACIÒN?

1.- Ayuda a alcanzar los objetivos con eficiencia y eficacia.

-Eficacia: Es la capacidad de elegir y alcanzar los objetivos apropiados. “Hacer las cosas correctas”. En pocas palabras quiere decir lograr el objetivo.

-Eficiencia: Es la capacidad de optimizar los recursos utilizados para el lograr el objetivo. “Hacer las cosas correctas” o lograr el objetivo de la mejor forma.

2.- Ayuda a mejorar los resultados a través del orden sistemático y la coordinación.

-Coordinación: Grado en que armonizan actividades y objetivos.

3.-Incrementa la competitividad, la producción, y calidad.

-Competitividad: Posición que se ocupa en relación a nuestra competencia.

-Productividad: Relación entre los medios (INSUMOS) y los resultados (PRODUCTOS) obtenidos.

-Calidad: Generar productos o servicios cada vez mejores u orientados a lograr la máxima satisfacción del cliente o usuario.

NIVELES DE ADMINISTRACION

 Administración Alta

 Administración Media

 Administración de Supervisión

 Administración Operativa

PROCESO DE ADMINISTRATIVO

• Planeación: Lo que se va hacer

• Organización: Como se va hacer

• Dirección: Ver que se haga

• Control: Como se hizo

Planeación Mecánica

Organización Administrativa

Dirección Dinámica

Control Administrativa

Administración pública:

Es la ejecución y la observancia de la política gubernamental, según ha sido delineada para autoridades competentes, y por lo tanto, a ella conciernen los problemas, poderes, organización y técnicas que lleva implícita de las leyes y políticas formuladas por la dependencia gubernamentales encargadas de ellos. La administración pública es la ley en acción: es la parte ejecutiva del gobierno.

En consecuencia significa primordialmente las labores de las empresas civiles que se encarga, por mandato legal de tramitar los trabajos públicos que se les han asignado. Sin embargo, los negocios públicos pueden abarcar ámbitos políticos distintos y en esa forma la administración pública puede ser de carácter internacional o nacional; puede ser de tipo federal o central, estatal o departamental, municipal o urbana.

Administración privada:

Concierne a las actividades de los particulares y en todos sus órdenes y es, por tanto, también muy amplia. La industria es, la ilustración más evidente de la administración privada, pero también la encontramos altamente desarrollada en los organismos eclesiásticos, los colegios y las instituciones privadas de beneficencia.

Puede ser, de tipo internacional, como ciertas sociedades de carácter cultural, político y social, y los consorcios y carteles que se van más allá de las fronteras de un país. Puede ser también de tipo nacional, regional o local.

Pude ser bancaria, industrial comercial, agrícola, etc.

Administración mixta:

La administración mixta o cuasi-pública se refiere a las actividades de aquellos organismos que están bajo jurisdicción tanto del poder público como del sector privado, y a ellos corresponden las instituciones de participación estatal, descentralizadas o autónomas.

Por

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