Administracion

INTRODUCCION

En el presente documento trataremos el por que es importante que un administrador conozca la historia y las leyes de la naturaleza de la administración tradicional viajando a través del tiempo para conocer el pasado la evolución y el nacimiento de las empresa industrial, a su vez saber cuales fueron los perjuicios que dejo en esa época y como nos deja parados en la actividad y que posibles soluciones proponen para controlar estos perjuicios.

Adentrándonos un poco en el siglo XVIII donde se inicia las primeras empresa dadas por el surgimiento de la revolución industrial y la fabrica moderna trayendo así unas contradicciones tanto interna como externa, siendo estas las causantes de unas consecuencia y unos abusos del pensamiento administrativo que eran justificado bajo la cubierta de ciencia legitima los actos de los administradores y de la empresa.

Pero al conocer todo lo anterior tiene un fin que los administradores de hoy en día reflexione y se den cuenta si quiere seguir llevando acabo la administración tradicional o empezar a renovarla de modo que encuentre el equilibrio y la convierta en una administración inteligente.

REFLEXION

Teniendo encuentra como referencia el anterior documento un pasado por conocer y asumir perjuicio y verdades iníciales por superar. Nos deja como reflexión que un administrador hoy en día esta en la obligación de indagar la historia o el pasado de la administración tradicional puesto que a través de esa investigación el podría conocerla y así tomaría la decisión seguir en ella o mejorarla para lograr una administración inteligente.

Retomando al documento leído nos deja muy claro como futuras administradora que esta forma de administración tradicional comienza aparecer a partir del surgimiento de la revolución industrial y de la fabrica moderna , generando unas contradicciones dentro de ellas todo esta influenciada por la mano invisible de Adam Smith a raíz de esto se genera la primera contradicción la interna : que buscaba el egoísmo individual conduciendo a los empleadores a pagar lo menos posible a cambio de la máxima labor realizada , desarrollando unos perjuicios entre empleador – obreros puesto que estos ultimo no estaban del todo contento por que comenzaban a verse como robot de producción que no le reconocía su labor prestada , así también hubo una contradicción externa que lo que buscaba también era el egoísmo individual y la maximización ; es decir que si se creaba una empresa o negocio no se realizaba sin la voluntad de maximizar sus ganancia , apuntando ala competencia , trayendo como consecuencia el despilfarro de los recurso humano y naturales ,es decir tratar de obtener a como de lugar la máxima ganancia en su empresa no les importaba que entorno saliera perjudicado.

Si juntamos las consecuencia que sedan en las contradicciones (interna -externa) obtenemos un sin números de abusos que realizaban los administradores en esa época, puesto que ha esto no les importaba ignorar los derechos que tenían sus trabajadores, ni mucho menos que daño le hacia el entorno a través de sus acciones ya que ellos justificaban sus actos bajos la cubierta de la ciencia.

Entonces el administrador de hoy en día le toca comenzar a renovar el pensamiento administrativo generando más posible soluciones a esos prejuicios y consecuencia que se dieron en épocas pasadas para no caer en esa situación.

Una de las soluciones que proponemos es que este debe integrarse más con su grupo de trabajo. Adoptando nuevas estrategia en donde el trabajador se sienta satisfecho por lo que esta haciendo ,participando y portando ideas , que se sienta que se le tiene en cuenta reconociendo su labor prestada , esto motiva mas y así tanto el administrador como el trabajador lograran sus objetivos .

Por otra parte los abusos del lenguaje y de la analogía en el pensamiento administrativo clásico , comparar los animales con las personas en un campo administrativo o de trabajo es totalmente erróneo , si hablamos de los animales ellos trabajan para su propio fin ( hormiga, león ,lobo etc. ) en cambios las personas en una organización trabajan por el objetivo de la empresa o para lo que se propone el líder o administrador para lograr alcanzar sus objetivos de una manera eficiente y eficaz con los recurso tomados.

CONCLUSION

En conclusión nos queda muy claro que la administración tradicional solo se busca obtener la máxima ganancia en la empresa, sacrificando la mano de obra y el entorno que los rodea, trayendo con esto inconformismo dentro de la empresa por parte de los trabajadores. Dejándonos en la actividad la estigmatización que las empresas explotan a sus obreros pagándoles con unos salarios bajos.

La estigmatización que nos toca derrocar a través del renovamiento del pensamiento administrativo aunque no es una tarea sencilla abarcando diferentes y diversa dimensiones donde se debe crear las necesidades de intereses de los administradores hacia sus trabajadores; es decir integrándose con su grupo de trabajo, dejándolo de

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