Administración

PROCESO ADMINISTRATIVO.

Planeación.→ es la determinación elección de

↓ de objetivos → → → → → cursos de acción

↓ ↑ para lograrlos

↓ ↑

fase mecánica con base a la elaboración y

↓ colaboracion Esquema

↓ detallado a futuro.

↓

La planeación siendo la etapa

que encabeza el proceso administrativo

se plantea esta pregunta

¿Qué se va hacer? con el objetivo

de conocer hacia donde se van a dirigir

los esfuerzos y como se llegara a

cumplir el objetivo determinado.

Incluye 5 pasos principales:

1.- definición de los 2.- determinar donde esta en

objetivos organizacionales. relación con los objetivos.

3.- desarrollar premisas 4.-identificar y escoger

considerando condiciones entre cursos alternativos

futuras. de acción.

5.- Puesta en marcha

de los planes

evaluar los resultados.

Esto cierra el proceso para que esto se vuelva un círculo virtuoso, es decir, cada vez que se ejecute exista una mejora continua.

Planeación cuenta con principios que la rigen:

→factibilidad: lo que se plantea debe ser realizado.

↓

→ objetividad y cuantificación: es necesario basarse con planes reales razonamientos precisos y exactos, además que la planeación será más confiable mientras pueda ser medida en tiempo dinero, entidades y especificaciones.

↓

→flexibilidad: que debe poder adaptarse a la situación considerando situaciones imprevistas.

↓

→Unidad: todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de propósitos y objetivos.

↓

→Cambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación del tiempo se debe dar

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