Análisis de caso- Gabriela y la Mentalidad Japonesa

Nombre:

Manuel Hernández Sánchez

Evelin Montserrat Guevara Jiménez

Jair Aranda Rodríguez

Ana Delia Flores Montiel

Alejandro González Sánchez Matricula

Claudia Carrillo Martinez Matrícula:

2678140

2674737

2769983

2764413

2683272

2683274

Nombre del curso:

Fundamentos de la administración Nombre del profesor:

Sahid Israel Mulhia Romero

Actividad:

Evidencia 1: Propuesta de solución al Caso “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?”

Fecha: 30/01/2015

Bibliografía:

Libros:

➢ Zabludovsky, G. (2007). México: Mujeres en cargos de dirección del sector privado. Academia, Revista Latinoamericana de Administración, 38, 9-26.

Internet:

➢ Benitez, Alma. (2015). “Igualdad de género”. Recuperado de http://www.inmujeres.gob.mx/inmujeres/%20http:/www.inmujeres.gob.mx/inmujeres/index.php/34-sala-prensa/noticias-inicio/1197-stps-conapred

➢ Figueroa,M (2004), “La situación laboral de la mujer”. Recuperado de

http://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/CRLA0404220167A/32367.html

➢ Oficina para la igualdad de género, Departamento de normas internacionales de trabajo. (2012). “Igualdad de género y trabajo decente”. Recuperado de

http://ilo.org/wcmsp5/groups/public/d_norjjnormes/documents/publication/wcms_088160.pdf

➢ CEDAW. (2000). “Evaluando la situación de la mujer”. Recuperado de http://www.inmujeres.gob.mx/inmujeres/images/stories/cedaw/cedaw/guia.pdf

➢ CNN Expansión. (2010). “Mujeres dirigen sólo el 3% de las 500”. Recuperado de http://www.cnnexpansion.com/las-500-de-expansion/2010/06/10/las-mujeres-lideran-solo-3-delas-500.htm

Biblioteca Digital:

➢ Notimex - National News.(2015) “Aceleración de la inclusión de la mujer en el ámbito laboral ”. Recuperado de

http://0-site.securities.com.millenium.itesm.mx/doc.html?pc=MX&sv=CORP&doc_id=468065202&auto=1&query=discriminacion%3Adiscriminacion%3Adiscriminacion%3Adiscriminacion%3Alaboral%3Acontra%3Amujeres&db=&hlc=es&range=365&sort_by=Date

Objetivo:

Aplicar los conocimientos recopilados hasta ahora en las sesiones, para la creación de posibles soluciones a un caso de estudio práctico.

Titulo: Solución al Caso “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?”

Introducción:

En el caso de estudio analizado podemos ver que Gabriela se encuentra frente a un problema, la situación es un acto discriminatorio, descalificando a Gabriela por su género, privándola de un viaje que se tenía bien merecido por su distinguida forma de trabajar en la organización, sin embargo ella se encuentra en un dilema, no sabe qué hacer no desea causarle problemas a su organización, pero piensa luchar por su posición.

Desarrollo:

Para comenzar a tratar de dar solución a este caso, es necesario definir ¿A qué llamamos discriminación por razón de sexo o discriminación de género en el ámbito laboral?

Discriminación por razón de sexo

“Toda distinción, exclusión a restricción basada en el sexo que tenga por objeto o por resultado menospreciar o anular el reconocimiento, goce o ejercicio por la mujer, independientemente de su estado civil, sobre la base de la igualdad del hombre y la mujer, de los derechos humanos y las libertades fundamentales en las esferas política, económica, social, cultural y civil o en cualquier otra esfera” .[Art. 1º de la Convención sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer, Asamblea General de Naciones Unidas, 1979]

Discriminación laboral

“Comprende cualquier distinción, exclusión o preferencia basada en motivos de raza, color, sexo, religión, opinión política, ascendencia nacional u origen social que tenga por efecto anular o alterar la igualdad de oportunidades o de trato en el empleo y la ocupación (incluyen tanto el acceso a los medios de formación profesional y la admisión en el empleo y en las diversas ocupaciones, como también las condiciones de trabajo)”.[Organización Internacional del Trabajo (OIT), Convenio No. 111. Art. 1, Numeral 1, Literal a.]

En estos días muchas organizaciones gubernamentales desean impulsar el paso en igualdad de género México, 26 Ene (Notimex) la ONU llamó a acelerar el paso para lograr la igualdad de las mujeres e ir mucho más rápido en hacer que se cumplan las leyes que ya se tiene en favor de ese sector. Ya que se considera que vamos tan lento que las niñas que nazcan hoy, tendrían que esperar 80 años para ver sociedades iguales en términos de inclusión. No es que el cambio no esté ocurriendo, si no que no con la velocidad no esperada es por ello, es tan importante acelerar el ritmo y de eso se trata la iniciativa. Es considerado que el invertir en igualdad no solamente es un tema de justicia sino de inteligencia, porque los países, las familias, los hogares, las comunidades que tienen más igualdad, tienen mejor desempeño, mejores niveles de desarrollo y mejores sistemas democráticos.

En el siglo pasado los países hicieron enormes avances en materia de igualada en sus constituciones, en sus leyes, recordemos que apenas hace 60 años en México las mujeres no podían votar y esto ha estado cambiando. Es necesario trabajar en el cambio cultural, y de eso se trata la campaña, pues la discriminación, la violencia y la desigualdad nos dañan a hombres y mujeres.

Propuesta de solución al caso:

Como equipo discutimos y consideramos que la mejor solución para Gabriela en esta situación consiste en 2 vertientes:

1) Hablar con su jefe plantearle lo importante que es para ella que se refute la decisión de no recoger su premio, poner sobre la mesa el hecho que se lo merece y apelar la decisión de la corporación, de mandar a un hombre en lugar de a ella únicamente siendo discriminada por su género.

2) Si la primera solución no tiene éxito, lo mejor es que Gabriela redacte una carta de renuncia poniendo explícitamente los motivos de tal decisión ya que con ese tipo de comportamiento Autojal lo único que está demostrando es que no persigue los mismos valores, compromisos y metas que ella, así que lo mas importante en este punto es que ella dignifique su puesto tomando en cuenta su postura a la indignación de que por discriminación no es acreedora a un reconocimiento que merece.

Reflexión de aprendizaje:

Conclusión general:

En el equipo se coincide, con la idea de que, al día de hoy es muy difícil poder decir que vivimos en un mundo equitativo en cuestión de género, es verdad que han

...