Apoyo Tecnológico a la Administración de procesos de Mejora Continua
Enviado por Guillermo Enrique Castillo Delgado • 7 de Mayo de 2023 • Documentos de Investigación • 871 Palabras (4 Páginas) • 45 Visitas
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Apoyo Tecnológico a la Administración de procesos de Mejora Continua
Unidad 4
Índice
Apoyo Tecnológico a la Administración de procesos de Mejora Continua 1
Unidad 4 1
1 Introducción 2
2 Describir y explicar que herramienta tecnológica, se aplica mejor en el apoyo tecnológico, para un proceso de mejora continua. Considere las herramientas vistas como: Blockchain, Data Mining y Business Intelligence, Inteligencia Artificial, Internet Of Things, Realidad Virtual y Realidad Aumentada. (20 puntos) 2
3 Señale un Ejemplos para un proceso de mejora continua en términos de aplicación de herramientas de apoyo tecnológico. (20 puntos) 2
4 Ventajas y desventajas de las tecnologías aplicadas para los procesos de mejora continua. (20 puntos) 2
5 Conclusión 3
Introducción
La selección de herramientas tecnológicas al momento de llevar la administración de una empresa es de suma importancia dado que es considerada una de las características más importantes de la organización. Por lo que en el presente informe se definirán los requerimientos de información para los procesos organizacionales con una investigación bibliográfica donde se planea llegar a describir y explicar que herramientas tecnológicas se aplican mejor al apoyo tecnológico para el proceso de mejora continua, con la señalación de ejemplos, ventajas y desventajas de las mismas.
Describir y explicar que herramienta tecnológica, se aplica mejor en el apoyo tecnológico, para un proceso de mejora continua. Considere las herramientas vistas como: Blockchain, Data Mining y Business Intelligence, Inteligencia Artificial, Internet Of Things, Realidad Virtual y Realidad Aumentada. (20 puntos)
La herramienta que mejor se aplica en el apoyo tecnológico para la mejora continua vendría siendo business intellingence dado que este brinda ayuda a las empresa y organizaciones a encontrar soluciones respecto a problemáticas que puedan surgir utilizando fuentes como la minería de datos, generación de informes, métricas de rendimiento y diversos análisis descriptivos, lo que sirve para descubrir que ocurrió en la organización, comparar los datos del rendimiento actual de los trabajadores con otros datos históricos de los mismos, consiguiendo un seguimiento de su rendimiento frente a los objetivos, lo que en general se llevaría a cabo con dashboards personalizados.
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