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BALANCE SCORECARD


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2022  •  Tarea  •  363 Palabras (2 Páginas)  •  194 Visitas

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NOMBRE FECHA

MISION

El bebedor 30/09/2022

BALANCE SCORECARD

El bebedor es una pyme, que se dedica a la producción de bebidas (cerveza) artesanal. Este producto es vendido y comercializado en nuestro propio bar, y se ha vendido con  buenos estándares de calidad a terceros de la zona.

VISION

En el bebedor, queremos ser líderes para el 2026 el bebedor, seremos uno de los líderes nacionales en este mercado, siendo pioneros con una excelente marca y producto de  calidad, fortaleciendo nuestras operaciones logrando así una mayor eficiencia y 100% comprometidos con el desarrolló social y ambientar.

SUPUESTOS REALIZADOS

En el momento, El Bebedor es una de las muchas pymes que se dedican a la elavoración de la cerveza artesanal en colombia, se han producido aproximadamente 1600  cervezas a la fecha.  

PERSPECTIVA

OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADOR

MEDICION ACTUAL META

PLAZO

FINANCIERA

Incrementar las ventas un 50%

Incremento en ventas

7.000.000,00

10.500.000,00

2023

CLIENTES

Mejorar el producto, para que sea de  gran calidad para el cliente

Nivel de satisfacción

50%

70%

2023

INTERNA

Aumentar la producción

Tiempo de producción

6 meses

8 meses

2023

Capacitar tanto a todo el personal de  

APRENDIZAJE

El Bebedor, (Operarios,  Administradores).

% personal capacitado 70% 3 meses 2022

APRENDIZAJE

Capacitar tanto a todo el personal de  El Bebedor, (Operarios,  

Administradores).

% personal capacitado 70% 3 meses 2022

omercializado en nuestro propio bar, y se ha vendido con  

o, siendo pioneros con una excelente marca y producto de  olló social y ambientar.

olombia, se han producido aproximadamente 1600  ACCIONES A SEGUIR

Capturar más clientes para la venta  el punto de venta (Bar) y clientes de  la zona y región

Tener un crecimiento tanto en los  clientes, capturando mucho más  publico tanto para el punto de venta  como para clientes externos de la  región.

Mejorar la capacidad de producción,  esto implica tener mejor maquinaria  y colaboradores.

Ayudar a los colaboradores y lideres  encargados a mejorar en los campos  de falencias, esto para mejorar la  administración del negocio y los  

Ayudar a los colaboradores y lideres  encargados a mejorar en los campos  de falencias, esto para mejorar la  administración del negocio y los

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