Beneficios del Balanced Scorecard
Enviado por LGIRALDO14 • 8 de Julio de 2015 • Informe • 203 Palabras (1 Páginas) • 153 Visitas
Autoncontrol:
conocido como auto dirección; es un sistema de control en el que gerentes y trabajadores controlan su propio comportamiento. Las personas que dirigen y conducen establecen este sistema mediante el establecimiento de metas; monitoreando el progreso. aquí hay diferencias claves son que las metas y recompensas se den entre trabajadores.
¿Que hay que controlar?:
Los gerentes deben saber que deben controlar; esta interrogante la responden los gerentes. Si usted controla una sola cosa otras dimensiones de la presa están propensas a sufrir, por el contrario si trata de controlar demasiadas cosas, se confunden sobre lo que realmente importa. Las empresas deben hallar un equilibrio.
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral:
Las empresas miden el desempeño utilizando mediciones estándar financieras y contables. El balanced Scorecard anima a los gerentes a mirar mas allá de las medidas financieras tradicionales hacia 4 perspectivas diferentes:
-La perspectiva del cliente.
-La perspectiva interna.
-La innovación y la perspectiva de aprendizaje.
-La perspectiva financiera.
El balanced Scorecard obliga a los gerentes en cada nivel de la organización para establecer metas específicas y medir el desempeño en cada una de las cuatro áreas.
La segunda ventaja importante del balanced Scorecard es minimizar las probabilidades de suboptimización(sacrificar un cuadrante de la empresa para satisfacer otro).
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